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Desarrollaron una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación;
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Desarrollaron una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación
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realizaron valiosas aportaciones a la eficiencia operativa, al uso de organigramas y al estudio de la administración respectivamente
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sostiene la importancia de los controles para estimular la productividad de la empresa
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propone la evaluación de todos los aspectos de una empresa, a la luz de su presente y futuro probable
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menciona que la revisión de una empresa puede realizarse analizando sus funciones
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declara que la auditoría administrativa es la encargada de descubrir y corregir errores de administración
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contemplan una aplicación basada en conjuntos de preguntas para captar información en una empresa
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menciona la necesidad de evaluar a una organización a través de una auditoría, utilizando cuatro procedimientos: Apreciación de Conjuntos, Informal, por Comparación e Ideal
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proponen la autoauditoría
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incorpora los conceptos fundamentales y programas para la ejecución de la auditoría administrativa;
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aborda el tema de la medición del desempeño y evaluación de la eficiencia en una organización productiva
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contempla la necesidad de que las empresas tomen en cuenta que sus elementos tienden al desarrollo como consecuencia de su evolución y transformación, lo que las obliga a tener un adecuado control de sus acciones
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relacionan la conformación idónea de una unidad de auditoría, específicamente en cuanto a sus funciones, personal y estructura
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desarrolla un marco comparativo entre diferentes enfoques de la auditoría administrativa
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visualiza la auditoría como un elemento de peso en la evaluación de la función y responsabilidad social de la empresa. John C. Burton destaca los aspectos fundamentales de la auditoría administrativa. Fernando Vilchis Plata explica cómo está integrado el informe de auditoría, cómo debe prepararse y que beneficios puede traer a una empresa su correcta observancia
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ofrece una visión general de la auditoría administrativa
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elabora las Bases de Autodiagnóstico, obra que brinda una alternativa para que las empresas puedan determinar y jerarquizar los elementos que inciden en su operación a efectos de toma de decisiones;
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retoma la importancia de la función del control como etapa final del proceso además de definir el contenido estructural, funcional y humano de una contraloría
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desarrollan el marco metodológico para instrumentar una auditoría de las operaciones que realiza una empresa
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Proponen aplicaciones viables de llevar a la práctica un marco metodológico que permite entender la esencia de la auditoria de manera más accesible
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difunde el trabajo cuya síntesis reúne normas de auditoría, las características del servicio de un auditor interno e independiente el alcance de una empresa con base en la consideración de sus funciones y su aplicación en la empresa privada y sector público
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analiza los procedimientos de trabajo de una empresa y propone una forma para evaluarlos
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aborda el concepto de auditoría operacional, la metodología para utilizarla, la evaluación de sistemas, el informe y la implantación y seguimiento de sugerencias
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analiza los aspectos teóricos y prácticos de la auditoria administrativa, las diferencias con otra clase de auditorias, los enfoques más representativos, incluyendo su propuesta y el procedimiento para llevarla a cabo
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incorpora conceptos fundamentales de evaluación con un enfoque profundo; muestra las fases y metodología para su aplicación, la forma de diseñar y emplear cuestionarios y cédulas, y el uso de casos prácticos para ejemplificar una aplicación específica.
