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Desarrollaron una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación.
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Realizaron valiosas aportaciones a la eficiencia operativa, al uso de organigramas y al estudio de la administración respectivamente.
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Sostiene la importancia de los controles para estimular la productividad de la empresa.
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Propone la evaluación de todos los aspectos de una empresa, a la luz de su presente y futuro probable.
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Menciona que la revisión de una empresa puede realizarse analizando sus funciones.
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Declara que la auditoria administrativa es la encargada de descubrir y corregir errores de administración.
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Contemplan una aplicación basada en conjuntos de preguntas para captar información en una empresa.
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Menciona la necesidad de evaluar a una organización a través de una auditoria, utilizando cuatro procedimientos: Apreciación de Conjuntos, Informal, por Comparación e Ideal.
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Incorpora los conceptos fundamentales y programas para la ejecución de la auditoria administrativa.
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Aborda el tema de la medición del desempeño y evaluación de la eficiencia en una organización productiva.
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Contempla la necesidad de que las empresas tomen en cuenta que sus elementos tienden al desarrollo como consecuencia de su evolución y transformación, Io que las obliga a tener un adecuado control de sus acciones.
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Relacionan la conformación idónea de una unidad de auditoria específicamente en cuanto a sus funciones, personal y estructura.
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Desarrolla un marco comparativo entre diferentes enfoques de la auditoria administrativa.
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Visualiza la auditoria como un elemento de peso en la evaluación de la función y responsabilidad social de la empresa.
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Ofrece una visión general de la auditoria administrativa.
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Elabora las Bases de Auto-diagnóstico, obra que brinda una alternativa para que las empresas puedan determinar y jerarquizar los elementos que inciden en su operación a efectos de toma de decisiones.
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Retoma la importancia de la función el control como etapa final del proceso además de definir el contenido estructural, funcional y humano de una controlaría.
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Desarrollan el marco metodológico para instrumentar una auditoria de las operaciones que realiza una empresa.
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Proponen aplicaciones viables de llevar a la práctica y un marco metodológico que permite entender la esencia de la auditoria de manera más accesible, respectivamente.
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Difunde el trabajo cuya síntesis reúne normas de auditoria, las características del servicio de un auditor interno e independiente el alcance de una empresa con base en la consideración de sus funciones y su aplicación en la empresa privada y sector público.
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Analiza los procedimientos de trabajo de una empresa y propone una forma para evaluarlos.
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Aborda el concepto de auditoria operacional, la metodología para utilizarla, la evaluación de sistemas, el informe y la implantación y seguimiento de sugerencias.
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Analiza los aspectos teóricos y prácticos de la auditoria administrativa, las diferencias con otra clase de auditorias, los enfoques más representativos, incluyendo su propuesta y el procedimiento para llevarla a cabo.
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Incorpora conceptos fundamentales de evaluación con un enfoque profundo; muestra las fases y metodología para su aplicación, la forma de diseñar y emplear cuestionarios y cédulas, y el uso de casos prácticos.