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Necesidad de planear, organizar y controlar. -
Descentralización en la organización. -
Necesidad de órdenes escritas y uso de consultoría. -
Empleo de control escrito y testimonial, y establecimiento del salario mínimo. -
Concepto de organización; principio escalar. -
Control de producción e incentivos salariales. -
Necesidades de sistemas y estándares. -
Enunciado de la universalidad de la Administración.
Distribución física y manejo de materiales.
Principio de especialización. -
Descripción de funciones. -
Delegación de autoridad. -
Contabilidad de costos, balances contables y control de inventarios. -
Principio de consenso en la organización, liderazgo y tácticas políticas. -
Teoría de la fuente de autoridad y especialización. -
Principio de especialización de los operarios y concepto de control. -
Método científico; contabilidad de costos y control de calidad. -
Estandarización de operaciones en métodos de trabajo, aguinaldos y auditoría. -
Considerado padre del pensamiento estratégico, escribió a comienzos del siglo XIX un tratado sobre la guerra, sus principios y sobré como administrar los ejércitos en periodos de batalla. -
Prácticas de personal, capacitación de los operarios y planes de vivienda para estos. -
Enfoque científico; división del trabajo, estudio de tiempos y movimientos, y contabilidad de costos. -
Organigrama; administración ferroviaria. -
Arte y Ciencia de la administración. -
Administración Científica; estudio de tiempos y movimientos, racionalización del trabajo, y énfasis en planeación y control. -
A comienzos del siglo XX, pioneros y empresarios ceden a los organizadores su lugar ya que se acercaba la era de la competencia por factores complejos que completaron las condiciones de búsqueda de las bases científicas del mejoramiento de la práctica empresarial, lo que dio paso a la teoría administrativa.