Análisis de Sistemas de Manufactura

  • Sistema de producción.

    Sistema de producción.
    Serie de elementos organizados, relacionados y que interactúan entre ellos, y que van desde las máquinas, las personas, los materiales, e incluso hasta los procedimientos y el estilo de la administración
  • Proveedores

    Proveedores
    Provee o suministra profesionalmente de un determinado bien o servicio a otros individuos o sociedades, como forma de actividad económica y a cambio de una contra prestación.
  • Insumos

    Insumos
    Estos insumos son transformados en un subsistema de
    conversión en los productos y servicios deseados, que se conocen como productos.
  • Producción

    Producción
    Es un proceso que busca obtener un producto específico mediante la combinación de ciertos ingredientes o medios de producción
  • Lean Manufaturing

    Lean Manufaturing
    Modelo de gestión que se enfoca en minimizar las pérdidas de los sistemas de manufactura al mismo tiempo que maximiza la creación de valor para el cliente final.
  • Recursos

    Recursos
    Utiliza la mínima cantidad de recursos, es decir, los estrictamente necesarios para el crecimiento
  • Desperdicios

    Desperdicios
    La creación de flujo se focaliza en la reducción de los ocho tipos de "desperdicios" en productos manufacturados: Sobreproducción, tiempo de espera, transporte, exceso de procedimientos, inventario, movimientos, defectos, no utilizar la creatividad de la gente.
  • Principios

    Principios
    Los principios clave del Lean Manufacturing son:Calidad perfecta a la primera, minimización del despilfarro, mejora continua, procesos "pull", flexibilidad, mejor relación con proveedores.
  • JIT

    JIT
    Sistema de organización de la producción para las fábricas, de origen japonés.
  • Método toyota

    Método toyota
    También conocido como método toyota, permite reducir costos, especialmente de inventario de materia prima, partes para el ensamblaje, y de los productos finales.