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Creación
Creación de la empresa Pasteurizadora la Alquería S.A -
Maquinaria moderna
Adquisicion de maquinaria moderna para terminos de empaque. -
Crecimiento de la empresa
La Alquería Emepieza a surgir desde este año. implementando sus estrategias de difrenciacion en el mercado, -
Canales de distribuccion
Construcción de canales de distribucción -
Nuevo paso estratégico (Marbo Inc.)
Distrinución de jugos TAMPICO con los propietarios de la marca Marbo Inc. -
Leche larga vida
Nueva estratégia difrenciadora par la leche larga vida. Implementando bolsas como su empaque. adquiriendo nuevas maquinas para esto y convirtiendosen en pioneros de esta nueva estratégia. -
Perdida de Estabilidad
aumneto su deuda debido a la devaluación del peso. Dejando a Alquería en un estado critico -
Estrategia de Expansión Geografica
Alquería buscó la estrategia de abrir nuevos mercados por lo Identificando en mercado Venezolano posicionandose con buenas perspectivas. -
Producto Lider
La leche larga vida se volvió el producto lider en el mercado de Alquería. -
Posicionamiento de Nuevos productos
Llogró éxito por el posicionamiento de sus nuevos productos en el mercado, leche achocolatada y avena en bolsa. -
Certificación de calidad
Obtiene la certificación de la calidad de la leche de Alquería con el sello Quality Checkd. Quality Checkd en -
Nueva Imagen
Alquería implemento una nueva imagen para sus camiones. con un color rojo y un chorro de leche tradicional. -
Lider en el mercado
crecimiento rápido, la marca se consolidó como líder en el país con una participación en el mercado del 45% por encima de otras 15 marcas locales e internacionales -
Desarrollo y creación de nuevos productos
En 2003, Alquería continuó con el dinamismo de creación de nuevos productos con valor agregado para el consumidor, desarrollando una nueva línea de postres, una mantequilla, una bebida nutritiva Puro Campo y un jugo de fruta. -
Expansión de la Empresa
Alquería sigue ampliando su posición en el mercado con una participación de un 64% en Bogotá con leche larga vida. Por lo que se vio obligado a ampliar las plantas de procesamiento y empacado, -
Ley 550
Febrero del año 2005, fue un hito muy importante en la historia de Alquería. Después de 5 años Alquería salió de la ley 550 después de un largo proceso de reestructuración. -
Penetración en el mercado
Alquería se posiciona en el mercado, ocupandose del tercer lugar de alimentos lacteos con una participación del 60%. -
Expansión Geografica
En el comienzo del año 2007, Alquería continuó con el proceso de adquisición con 9.400 acciones de Aldesa S.A. que es equivalente a una participación del 94% en la compañía. -
Unión estrategica
Alquería en este año se asocio con Danone, una empresa frances con un extenso campo en el mercado. de eesta manera, buscando extenderse en el mercado de Danone. -
Nuevos productos DANONE
Danone implemento sus prodecutos en el mercad, siendo pioneros con estos, ya que ayudan con la digestión. Marcando la diferenciación en el mercado. -
Reformulación direccionamiento estratégico
Alquería creo Unidades de Negocio. Posicionandose como lider en el mercado de lacteos.
