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Frank y Lillian Gilberth
Pareja de ingenieros,se centraron en los aspectos humanos del trabajo, el conocimiento de la personalidad y necesidades de los trabajadores, así como a los estudios de tiempo y movimiento. -
Administración Científica
Es una filosofía y un conjunto de practicas administrativas que se basan en el hecho y la observación. -
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Autores y Aportaciones a la Administración
Muestra el desarrollo de la Administración y las ideas que aporto cada autor. -
Henry L. Gantt
Insistió en la selección científica de los trabajadores y de la armónica cooperación entre trabajadores y administradores, creo la gráfica de Gantt y destaco la necesidad de capacitación. -
Taylor "Padre de la Administración"
Sus principios insisten en el uso de la ciencia, generación de la armonía y cooperación grupales, la obtención de la máxima producción y el desarrollo de los trabajadores. -
Ciencias de la Conducta
Abarcan un grupo de disciplinas que estudian el comportamiento humano; entre estas disciplinas se encuentran la sociología, la psicología, la economía, la antropología y la, pedagogía, cada una de las cuales aborda al ser humano desde una óptica que le permita comprenderlo para de esta forma llevar a cabo estudios de su comportamiento como individuos. -
Walter Dill Scot
Aplicación de la Psicología a la publicidad, la comercialización y el personal. -
Hugo Munsterberg
Contribuyó en la aplicación de la Psicología a la industria y administración. -
Vilfredo Pareto
Padre de enfoque de Sistemas Sociales, de la organización y administración. -
Teoría moderna de la Administración Operacional
Esta teoría debía procederse como en las ciencias exactas, es decir, a través de un sistema de experimentación real para convalidar la doctrina. Se trata en realidad del primer intento de formular una teoría general de la administración. -
Henry Fayol "Padre de la Teoría Administrativa Moderna"
Formuló el proceso administrativo y los 14 principios de administración.
Dividió las actividades industriales en 6 grupos: técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas. -
Elton Mayo y F.J.
Influencia de las actitudes y relaciones sociales de os grupos de trabajo en el desempleo.(ciencias de la Conducta) -
Teoría de Sistemas
Compuesta por conceptos, planes, hipótesis e ideas. Muchas veces solo existen en el pensamiento de las personas. Es el software. -
Chester Bernard
La teoría de los administradores es mantener un sistema de esfuerzo cooperativo en una organización formal.
Propuso un muy completo enfoque de sistemas sociales de la administración.
"Intentar y fracasar es por lo menos aprender; fallar en intentar es sufrir la inestimable pérdida de lo que podría haber sido" -
Max Weber
Teoría de la burocracia (Ciencias de la Conducta)
la cual hace hincapié en la necesidad de que exista una jerarquía estricta, gobernada por reglas y líneas de autoridad definidas con toda claridad. Su teoría contiene siete principios: sistema de reglas formales, administración impersonal, división del trabajo, estructura jerárquica, estructura de autoridad bien detallada, compromiso de carrera para toda la vida y racionalidad. -
Surgimiento del Pensamiento Administrativo Moderno
La revolución de la calidad es comparable en importancia económica a la Revolución industrial. Es concurrente con la globalizan de la economía. -
William Eduards Deming
Después de la Segunda Guerra Mundial, introdujo el control de calidad en Japón. -
Enfoque Neoclásico de la Administración
También llamada escuela operacional, o del proceso administrativo, surgió de la necesidad de utilizar los conceptos válidos y relevantes de la teoría clásica, y es la que actualmente es más usada en casi todas las organizaciones a nivel mundial. -
Administración por Objetivos o resultados.
La administración por objetivos como técnica tiende a la autogestión y al control por excepción.
Está asociada a:
- la participación de los subordinados,
- la evaluación del desempeño,
- la motivación. -
Teoría de la jerarquía
Esta teoría aplicada al Management se tiene que utilizar como una teoría general global que explica las motivaciones vitales de las personas, muchas de las cuales no se satisfacen en el entorno laboral.
La pirámide de Abraham Maslow representa una jerarquía de necesidades que deben satisfacer en orden secuencial desde la base hasta arriba. Sugiere que no satisfacer una necesidad en cualquiera de los distintos niveles impediría el avance hacia el nivel siguiente. -
Teoría de Decisión.
La Teoría de la Decisión es el proceso de análisis y escoger entre diversas alternativas. Se pueden identificar seis elementos comunes de toda decisión: Agente decisor. La toma de decisión racional muestra la forma en cómo deben o cómo les gustaría a las empresas y a las personas tomar las decisiones.
