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Chandler, Skinner, Burns. Investigan sobre los cambios estructurales de las grandes organizaciones y lo relacionan con la estrategía de negocios.
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McGregor, Argyris, es el resultado práctico y operacional de la teoría del Comportamiento orientada hacia el enfoquesistemático.
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Hebert Alexander Simón, el énfasis permanece en las personas pero dentro del contexto Organizacional.
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Igor Ansoff, Peter Drucker, John Henry Koontz, A.D Chandler, O´donell. Enfoque en Nuevos Procesos Técnicos.
Énfasis en los principios de la Administración.
Organiza la empresa con nuevos cambios económicos y tecnológicos. -
Ludwing Von Bertalanffy, se establecen los procesos por medio de un sistema abierto en interacción con el ambiente.
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Se amplia y se le denomina Administración de Personal.
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Weber, Etzioni.
Representa una visión critíca de la Organización Formal. -
Sus exponentes son: Elton Mayo, Mustenberg, Abraham Maslow, MacGregor, su enfoque fue hacia las Relaciones Interpersonales. El aumento de la productividad se debía a factores sociales como: moral de los empleados, sentido de pertenencia, comportamiento humano grupal, motivación, asesoría, dirección y comunicación.
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Henry Fayol su enfoque fue la Estructura Organizacional. Aporto base para la teoría Administrativa moderna. Ignora la Organización informal.
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Max Weber se basa en la racionalidady la adecuación de los medios para la máxima eficiencia.
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Frederick Taylor, Henry Lawrence Gantt, Frank y Lillian Gilbreth, Harrington Emerson y Henry Ford, se enfocaron en las Tareas y aportaron:
- Mecanismos de la Administración.
- Especialización de Obreros. -
La Escuela de la Administración Científica en Estados Unidos inició el fuerte impulso de la Teoría Adminsitrativa.
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Nace en Gran Bretaña, se le conoce al cambio fundamental que se produce en una sociedad cuando su economía deja de basarse en la agricultura y artesanía para depender de la Industria.
