Administración

  • 300 BCE

    Primeros dirigentes y funcionarios administrativos profecionales.

    Primeros dirigentes y funcionarios administrativos profecionales.
    Mantenimiento de registros de operaciones comerciales.
  • 26 BCE

    Egipto a.C

    Egipto a.C
    Construcción de la gran pirámide. Evidencias de planeación, organización y control sofisticados.
  • 24 BCE

    China a.C

    China a.C
    El emperador Yao utiliza el principio de la junta de consejo para dirigir el país en forma descentralizada.
  • 18 BCE

    Babilonia

    Babilonia
    Código de Hammurabi. Mantenimiento meticuloso de registros de las operaciones. Evidencias de énfasis en el control. El código de leyes unifica los diferentes códigos existentes en las ciudades del imperio babilónico. Pretende establecer leyes aplicables en todos los casos, e impedir así que cada uno "tomara la justicia por su mano", pues sin ley escrita que los jueces hubieran de aplicar obligatoriamente, era fácil que cada uno actuase como más le conviniera.
  • 16 BCE

    Egipto a. C

    Egipto a. C
    Decentralización del reino. Logística militar para la protección de las provincias. } Durante el reinado de Pepy II, faraón de la dinastía VI, la situación política se deterioró gravemente. Las grandes concesiones económicas de los faraones al clero y el incremento de poder de los nomarcas y caciques locales, habían debilitado a la monarquía y sus instituciones.
  • 12 BCE

    China a.C

    China a.C
    Constitución de la dinastía zhou. Fue una de las primeras dinastías chinas, fundada por un clan seminómada del noroeste.El poder de la dinastía Zhou se extendió por casi toda China, incluso al valle del río Yangzi Jiang (Yang-tsê). La gran extensión de esta zona y las rudimentarias comunicaciones hacían imposible el control directo de los Zhou sobre toda la región. Por ello, delegaron parte de su autoridad en vasallos, estos se encargaban de administrar las tierras del reino.
  • 8 BCE

    Roma a.C

    Roma a.C
    Inicio del imperio romano, que duraría 12 siglos. Los embriones de todas las instituciones administrativas modernas se crean en este periodo.Imperio Romano a la etapa de la historia romana, en la que Roma fue gobernada por emperadores. Estos implantaron el gobierno absoluto, concentrando en una persona todos los poderes: político, administrativos, religiosos y militares.
    Esta etapa se inició en el año 29 a.C. con el gobierno de Augusto (Octavio) y concluyó con Rómulo Augústulo en el año 476 d.C.
  • 6 BCE

    China a.C

    China a.C
    Confusio expone una doctrina sobre el comportamiento étnico de los ciudadanos y gobernantes. Confucio decía:
    El jefe del estado debía gobernar bien y sus subordinados debían serle fieles.
    En diferentes circunstancias todos desempeñaban determinado rol hijo, padre o súbdito y en cada caso había que mantenerse dentro de los estrechos límites dictados por el respeto y la humildad. El cumplimiento de dichas normas aseguraba la paz del estado y la tranquilidad del pueblo.
  • 5 BCE

    China a.C

    China a.C
    Mencio intenta sistematizar principios de la administracón. Reconoce la necesidad de los sistemas y estándares. Este gran pensador chino concedía suma importancia al apoyo y el rechazo de los súbditos, y, tomando como referencia la historia, enfatizó en repetidas ocasiones que en esta dicotomía se encontraba la causa del éxito o el fracaso de un país.
  • 5 BCE

    Grecia a.C

    Grecia a.C
    Democracia, ética, calidad, método científico,teorización y otras ideas. La palabra democracia tiene, pues, un origen griego, significa gobierno del pueblo. Sin embargo, su significado no la define con exactitud, pues no todos los habitantes de Atenas tenían la posibilidad de intervenir en la vida política de la polis. Teniendo en cuenta la división de la sociedad, solo los ciudadanos varones podían participar con todos los derechos en el sistema político que ellos mismos habían organizado.
  • 4 BCE

    China a.C

    China a.C
    Sun Tzu establece principios de estrategia y comportamiento gerencial.
    El núcleo de la filosofía de Sun Tzu sobre la guerra descansa en dos principios:
    Todo el Arte de la Guerra se basa en el engaño.
    El supremo Arte de la Guerra es someter al enemigo sin luchar.
  • 3 BCE

    Roma a.C

    Roma a.C
    El ejercito romano es el modelo para las milicias de los siglos siguientes. Ese modelo influyó en otros tipos de organizaciones.
  • Feb 5, 1494

    Génova

    Génova
    Luca Pacioli divulga el sistema de partidas dobles para los registros contables en el libro "summa de arithmetica, geometría, proportioni et proporcionalita" (obras completas de arítmetica, geometría, proporciones y proporcionalidades).
    La Partida doble es el método que utiliza la contabilidad para registrar o asentar las operaciones comerciales que realiza la empresa. En todo asiento se registran una o más partidas deudoras y acreedoras.
  • Oct 9, 1574

    Venecia

    Venecia
    El Arcenal de Venecia utiliza la contabilidad de costos, la numeración de piezas inventariadas, las piezas estandarizadas e intercambiables y las técnicas de administración de suministros. Tambien emplea una linea de montaje para equipar los navios. En 1574, durante una visita de Enrique lll de Francia, un navio fue montado, equipado y puesto en el mar en una hora,
  • Jun 16, 1580

    Florencia XVl

    Florencia XVl
    Maquiavelo publica "El príncipe, un tratado sobre el arte de gobernar, en el que se enuncian las cualidades del dirigentes. “El Príncipe debe hacer uso del hombre y de la bestia: astuto como un zorro para evadir las trampas y fuerte como león para espantar a los lobos.”
  • Inglaterra mediados del siglo XVlll

    Inglaterra mediados del siglo XVlll
    Inicio de la revolución industrial.
  • Inglaterra

    Inglaterra
    La riqueza de las naciones, de Adam Smith, describe y elogia el principio de la división del trabajo y la especialización de los trabajadores.
  • Estados Unidos siglo XVlll

    Estados Unidos siglo XVlll
    Thomas Jefferson describe al congreso estadounidense la fabricación de piezas intercambiables para producir mosquetes en Francia. fue el tercer presidente de los Estados Unidos de América, ocupando el cargo entre 1801 y 1809. Se le considera uno de los Padres Fundadores de la Nación.
  • Inglaterra

    Inglaterra
    La fundición soho, en Inglaterra, creada por James Watt para fabricar la locomotora de vapor, es una colección de innovaciones administrativas: procedimientos estandarizados de trabajo, especificaciones de piezas y herramientas,previsón de ventas y planeación de a producción, salarios incentivo, tiempos estandarizados, fiestas y bonos de navidad para los empleados, sociedad de socorro mutuo para los empleados, contabilidad y auditoria.
  • Europa y Estados Unidos final del siglo XVlll

    Europa y Estados Unidos final del siglo XVlll
    Se desarrolla la producción basada en piezas estandarizadas e intercambiables.
  • Francia inicio del siglo XlX

    Francia inicio del siglo XlX
    Primeros sistemas de participación en los resultados para ls trabajadores.
  • Inglaterra inicio del siglo XlX

    Inglaterra inicio del siglo XlX
    primeros sindicatos de trabajadores.
  • Escocia

    Escocia
    Robert Owen inicia una experiencia de administración humanista en su fabrica textil de New Lanark. Owen estaba decidido a implantar un régimen más humano
    que facilitase un cambio en el carácter y la dignidad de los trabajadores de la fábrica. “Trataba de un modo tan natural a la gente que conocía que pronto gané su
    confianza, lo que me permitió aprovechar únicamente sus cualidades"
  • Inglaterra

    Inglaterra
    Charles Babbage publica "La economía de maquinas y manufacturas" Obra que adelanta algunos principios de enfoque científico en el estudio y la practica de la administración. Contribuyó al inicio y desarrollo del enfoque científico del estudio de la administración. Era consciente de que los principios de organización era aplicables en cualquier campo en donde la coordinación del esfuerzo humano esencial para el logro de un objetivo común.
  • Estados Unidos

    Estados Unidos
    Josep Wharton funda la primera facultad de administracion. en 1881 apareció un nuevo desarrollo y unos nuevos principios administrativos ya que en este tiempo se necesitaba una formación administrativa, un industrial y financiero llamado Joseph Wharton decidió donar 100.000 dolares a una escuela para que los jóvenes de esa época adquieran la educación y la enseñanza para ser administradores.
  • Alemania final del siglo XlX

    Alemania final del siglo XlX
    Wilhelm Wundt crea la psicología experimental. Es la rama de la psicología que estudia el comportamiento observable.
    Wundt heredo los problemas epistemológicos del tiempo de reacción y los problemas planteados por la sensación y la percepción, para fundar su laboratorio en la Universidad de Leipzing en 1879, en el que trataría de resolver dichos problemas mediante el uso de técnicas experimentales.
  • Estados Unidos inicio del siglo XX

    Estados Unidos inicio del siglo XX
    Hugo Munsterberg. disipulo de Wundt, radicado en Estados Unidos, seguidor de Taylor, establece la psicología aplicada a la administración.
  • Alemania

    Alemania
    Max Weber desarrolla estudios sobre la burocracia.
  • Estados Unidos década 1910

    Estados Unidos década 1910
    En 1910, Henrry Ford establece la primera planta dedicada exclusivamente al montaje final, en Kansas City. En 1912el concepto de linea de montaje, sin mecanización, se aplica a la fabricación de motores, radiadores y componentes electrónicos. A principios de 1914, Ford adopta la linea de montaje móvil y mecanizada para el montaje de chasis. También implanta la jornada de trabajo de ocho horas y duplica el valor del salario a cinco dolares por día.
  • Estados Unidos final del siglo XlX hasta la segunda decada del siglo XX

    Estados Unidos final del siglo XlX hasta la segunda decada del siglo XX
    Movimiento de la administración científica.
    Administración científica es el énfasis en las tareas. El nombre administración científica se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial.
    La escuela de la administración científica fue iniciada en el comienzo de este siglo por el ingeniero mecánico americano Frederick W. Taylor considerado el fundador de la moderna TGA.
  • Alemania

    Alemania
    Wertheimer propone la Gestait, la teoría de la forma, una de las bases del enfoque sistémico.
  • Francia

    Francia
    Fayol publica Administración industrial y general. Señaló que la teoría administrativa se puede aplicar a toda organización humana (universalidad). Se le considera el padre del proceso administrativo y creador e impulsador de la división de las áreas funcionales para las empresas.
  • Estados unidos final de la década de 1920

    Estados unidos final de la década de 1920
    Experimento de Hawthorne. Surge la escuela de las relaciones humanas. Consistió inicialmente en establecer la relación entre las condiciones
    físicas del entorno laboral y el desempeño de los trabajadores, en
    particular observar el efecto de las condiciones de iluminación
    en los niveles de producción.
  • Estados Unidos

    Estados Unidos
    Pierre du Pont y Alfred Sloan organizan la compañía Dupont y la General Motors y crean las bases de las grandes estructuras. Dupont es una empresa multinacional de origen estadounidense, dedicada fundamentalmente a varias ramas industriales de la química. General Motors es una compañía estadounidense de automóviles y camiones fundada en 1908 y con sede central en Detroit (Míchigan).
  • Estados Unidos

    Estados Unidos
    Shewhart crea el control estadístico de la calidad. enmarcó el problema en términos de variación por Causas Normales o Aleatorias y Causas Especiales o Asignables e introdujo las gráficas de control como una herramienta para distinguir entre las dos. enfatizaba que traer proceso de producción a un estado de control estadístico, donde solo hay variación por Causas Normales o Aleatorias,y mantenerlo controlado, es necesario para predecir el resultado futuro y administrar un proceso económicamente.
  • Estados unidos final de la década de 1930 y seginda guerra mundial.

    Estados unidos final de la década de 1930 y seginda guerra mundial.
    Expansión del movimiento del control estadístico de la calidad en la industria de la guerra.
  • Estados Unidos

    Estados Unidos
    Chester Barnard publica "Las funciones del ejecutivo" – Establecer y mantener un sistema de comunicación. – Asegurar los servicios esenciales de cada miembro. – Formular propósitos y objetivos organizacionales.
  • Inglaterra

    Inglaterra
    Emery y Trist desarrollan la idea del departamento de control de calidad. A partir de la teoría estructuralista se empieza a observar a la organización como un sistema abierto en relación con su medio ambiente. Sin embargo, las limitaciones prácticas de la teoría de sistemas conducen a la aparición de modelos más aplicables a la realidad laboral como la teoría situacional o contingencial.
  • Estados Unidos

    Estados Unidos
    Feigenbaum propone la idea del departamento de control de calidad.
  • Japón

    Japón
    Especialistas estadounidenses, como Deming, visitan Japón para impartir cursos de control de calidad. Toyota mejora el sistema de Ford de producción de automóviles y lo ajusta a sus necesidades mediante técnicas como el "justo a tiempo, kanban y prensado flexible de chapas de metal" En 1957, el primer automóvil Toyota llega a América. Kaoru Ishikawa propone el control de la calidad de toda compañía.
  • Estados Unidos

    Estados Unidos
    Guerra Fría entre la antigua Unión Soviética y estados Unidos. Se desarrollan los grandes programas de exploración espacial y defensa nacional. El campo de la administración de proyectos se consolida como disciplina.
  • Estados Unidos

    Estados Unidos
    Feigenbaum presenta la ideal control de calidad total.
  • Estados Unidos

    Estados Unidos
    Lawrence y lorsch desarrollan los conceptos de diferenciación e integración,una de las bases de la llamada teoría de la contingencia situacional de la administración.
  • Escala Global

    Escala Global
    Comienza la aplicación intensiva de computadoras para tratar problemas administrativos, como administración de personal, contabilidad y control de suministros.
  • Escala Global

    Escala Global
    Se extiende el modelo de administración Japonés. JAPONES Seiri
    Seiton
    Seiso
    Seiketsu
    Shitsuke CASTELLANO Clasificación y Descarte
    Organización
    Limpieza
    Higiene y Visualización
    Disciplina y Compromiso
  • Escala Global

    Escala Global
    Inicia a gran escala la aplicación de microcomputadoras en el trabajo de fabrica y de escritorio, las escuelas y las actividades domesticas.
  • Estados Unidos

    Estados Unidos
    peters y Waterman publican "En busca de la excelencia" -Énfasis en la acción
    -Proximidad al cliente
    -Autonomía e iniciativa
    -Productividad contando con las personas
    -Valores claros y manos a la obra
    -Zapatero a tus zapatos
    -Estructuras sencillas y staff reducido
    -Tira y afloja simultáneo
  • Estados Unidos

    Estados Unidos
    Peter Senge publica "Las organizaciones en aprendizaje" LAS CINCO DISCIPLINAS DEL APRENDIZAJE CONTINUO -Desarrollar la Maestría Personal
    -Identificar y Desarrollar nuestros Modelos Mentales
    - Impulsar la Visión Compartida
    -Fomentar el Trabajo en Equipo
    -Generar el Pensamiento Sistémico
  • Nuevas tegnologías

    Nuevas tegnologías
    Se acelera el uso de tegnologías para procesar la malformación y las comunicaciones, lo que posibilita la fragmentación de las operaciones de las empresas. Las computadoras, los teléfonos, el fax y la televisión permiten trabajar, comprar y utilizar el banco sin salir de casa.
    Apertura de las economías nacionales, redimensionamiento del Estado, programas de estabilización económica, mercados globales, naciones independientes, necesidad de mecanismos de coordinación global e Internet.
  • Tercer milenio

    Tercer milenio
    Aumento del énfasis en el medio ambiente,tercerización a gran escala, fin del empleo, capacidad empresarial, calidad de vida en el trabajo, autogestión y administracion en el tercer sector.