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En este evento Adelante mostraremos el avance de nuestras plantillas
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Plantillas o Propuestas de Ideas referentes a problemas -
Plantillas de Propuestas de Ideas referentes a problemas -
Plantillas de Propuestas de Ideas referentes a problemas -
Plantillas de Propuestas de Ideas referentes a problemas -
Plantillas de Propuestas de Ideas referentes a problemas -
Perfil de la idea del negocio -
En esta plantilla hicimos una estimación sobre el mercado de nuestro producto -
Aquí planteamos el propósito masivo de transformación de nuestro modelo de negocio. -
En esta plantilla se puede observar el propósito, proceso y resultado. -
Desarrollamos las tensiones para llegar a la gran idea de nuestro modelo de negocio -
Chart de Costos contemplados -
Especificaremos la rutina diaria del cliente -
Consideramos la propuestas mediante el segmento de clientes -
Aquí planteamos los tipos de impacto de nuestro modelo de negocio. -
Aquí se puede observar un resumen de nuestro modelo de negocio. -
Presentamos una segmentación basada en características comunes a un grupo de personas -
Aquí nos pusimos en el lugar del cliente, como piensa, que quiere, que necesita. -
Veremos la suposición que tiene el cliente y su opuesto para determinar la solución -
Estableceremos puntos, etapas y acciones de los clientes -
Anotaremos como funciona la competencia y como funcionaremos nosotros -
En esta plantilla describimos a nuestro cliente y el problema que tenía. -
En esta plantilla diseñamos un ecosistema relacionando a los stakeholders, los activos, la cadena de valor/producto y el impacto que causaría nuestro modelo de negocio. -
Esta herramienta nos ayudó a detectar en qué campo de innovación está ubicado nuestro modelo de negocio. -
Dentro de esta plantilla se puede observar de manera más resumida en qué consiste nuestro modelo de negocio. -
Esta herramienta nos ayuda a identificar a qué HORIZONTES Y ESCALABILIDAD PRESENTA EL MODELO DE NEGOCIO -
Con esta herramienta analizamos el tipo de innovación en el entorno -
Nos ayuda a entender y mejorar al poder identificar los factores del entorno general. -
Analizamos la serie de condiciones o factores que existen y afectan al funcionamiento de nuestra empresa. -
En esta plantilla indicamos el ODS impactado y explicamos el impacto evaluado