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En este evento Adelante mostraremos el avance de nuestras plantillas
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Plantillas o Propuestas de Ideas referentes a problemas
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Plantillas de Propuestas de Ideas referentes a problemas
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Plantillas de Propuestas de Ideas referentes a problemas
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Plantillas de Propuestas de Ideas referentes a problemas
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Plantillas de Propuestas de Ideas referentes a problemas
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Perfil de la idea del negocio
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En esta plantilla hicimos una estimación sobre el mercado de nuestro producto
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Aquí planteamos el propósito masivo de transformación de nuestro modelo de negocio.
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En esta plantilla se puede observar el propósito, proceso y resultado.
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Desarrollamos las tensiones para llegar a la gran idea de nuestro modelo de negocio
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Chart de Costos contemplados
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Especificaremos la rutina diaria del cliente
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Consideramos la propuestas mediante el segmento de clientes
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Aquí planteamos los tipos de impacto de nuestro modelo de negocio.
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Aquí se puede observar un resumen de nuestro modelo de negocio.
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Presentamos una segmentación basada en características comunes a un grupo de personas
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Aquí nos pusimos en el lugar del cliente, como piensa, que quiere, que necesita.
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Veremos la suposición que tiene el cliente y su opuesto para determinar la solución
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Estableceremos puntos, etapas y acciones de los clientes
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Anotaremos como funciona la competencia y como funcionaremos nosotros
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En esta plantilla describimos a nuestro cliente y el problema que tenía.
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En esta plantilla diseñamos un ecosistema relacionando a los stakeholders, los activos, la cadena de valor/producto y el impacto que causaría nuestro modelo de negocio.
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Esta herramienta nos ayudó a detectar en qué campo de innovación está ubicado nuestro modelo de negocio.
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Dentro de esta plantilla se puede observar de manera más resumida en qué consiste nuestro modelo de negocio.
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Esta herramienta nos ayuda a identificar a qué HORIZONTES Y ESCALABILIDAD PRESENTA EL MODELO DE NEGOCIO
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Con esta herramienta analizamos el tipo de innovación en el entorno
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Nos ayuda a entender y mejorar al poder identificar los factores del entorno general.
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Analizamos la serie de condiciones o factores que existen y afectan al funcionamiento de nuestra empresa.
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En esta plantilla indicamos el ODS impactado y explicamos el impacto evaluado