TEORIAS DE LA ADMINISTRACION

TEORIA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

1985 BCE

surge gracias a la comunicación, ya que esta se puede desarticular por partes para entender el comportamiento humano dentro de una organización, donde todo obedece a la forma como se comunique y asimile la información dentro de la organización.
se define como una disciplina académica que se ocupa de describir, controlar, predecir y entender el comportamiento humano dentro de un ambiente organizacional. Una organización, comprende normas, valores, excepciones y actitudes.

TEORIA DE LOS SISTEMAS

1969 BCE

VON BERTALANFFY
*Distingue varios niveles de complejidad:
-Sistema,Suprasistema, Subsistemas
*Principios de la Teoría General de Sistemas
-Totalidad
-Entropía
-Equifinalidad
-Equipotencialidad
-Retroalimentación
-Homeostasis
-Morfogénesis
*Consebia al hombre como hombre-maquina

TEORÍA NEOCLASICA

1954 BCE

PETER DRUCKER
*Entre sus aportes les asigna altas jerarquías a los conceptos clásicos de estructura, autoridad, responsabilidad, incorpora otros enfoques teóricos considerados importantes de la organización informal, la dinámica de grupos, la comunicación interpersonal, el liderazgo y la apertura hacia la dirección democrática.
*Enfatiza en las funciones del administración: planeacion, organización, dirección y control, en conjunto de estas funciones forman el proceso administrativo.

TEORIA DEL COMPORTAMIENTO HUMANO

1950 BCE

ABRAHAN MASLOW
*Las necesidades influyen en el comportamiento humano
FREDERICK HERZBERG
*Teoría de los 2 factores:
-Factor de higiene: sueldo he higiene, relación con compañeros, ambiente físico.
-Factor de motivación:logros y reconocimientos, independencia laboral y responsabilidad.
DOUGLAS MC GREGOR
* Propuso 2 teorías:
- Teoría X "Tradicional": las personas son perezosas he indolentes, necesitan ser vigiladas.
-Teoría de la Y "Moderna":las personas se esfuerzan y les gusta trabajar.

TEORIA ESTRUCTURALISTA

1947 BCE

JAMES BUMHAM
Los orígenes de la teoría fueron:
• La oposición surgida entre la teoría tradicional y el de las relaciones humanas, requirió una visión más amplia y más comprensiva que abarca los aspectos considerados por una e ignoradas por otra.
• La necesidad de considerar la organización como una unidad social y compleja donde interactúan muchos grupos sociales.
• La influencia del estructuralismo en las ciencias sociales y la repercusión de éstas en el estudio de las organizaciones.

TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS

1930 BCE

ELTON MAYO
creeron sus propios sindicatos. Fue básicamente un movimiento de reacción y de oposición a la teoría clásica de la administración.
*Estudia la organización Como grupo de personas.
*Hace énfasis en las personas.
*Se inspira en sistemas de psicología.
*Delegación plena de autoridad.
*Autonomía del trabajador.
*Confianza y apertura
*Énfasis en las relaciones humanas entre los empleados.
*Confianza en las personas.
*Dinámica grupal e interpersonal

TEORIA CLASICA

1916 BCE

HENRY FAYOL
*Identifico 5 reglas o deberes de la administración:
-planificación
-Organización
-Dirección
-Coordinación
-Control
*Considerado como "El padre del Proceso Administrativo"
*Primero en enfocar la estructura organizacional al área administrativa
*14 principios: División del trabajo, autoridad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, subordinación del interés individual al bien común, remuneración, centralización, jerarquía, orden, equidad, estabilidad e iniciativa,

TEORIA CIENTIFICA

1856 BCE

FREDERICK TAYLOR
*Organización racional del trabajador.
*Énfasis en las tareas.
*Aumento de la productividad mediante una mayor eficiencia en la producción.
*Observación y medición.
*Selección y desarrollo científico de los trabajadores.
* Principios:
-Organización científica del trabajador
-Selección y entrenamiento del trabajador
Cooperación entre directivos y operarios
-Responsabilidad y especialización de los directivos en la planeacion el trabajo