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Teoria Cientifica de la Administracion
Autor Frederick Taylor
Postulados
- Plan de direccion y racionalizacion del trabajo.
- Eficiencia basado en el uso de recursos productivos.
- Determinar tiempos y movimientos.
Principios
- Planeamiento, preparacion, ejecucion y control. -
Teoria Clasica de la Administracion
Autor Henry Fayol
Postulados
- Capacidad Administrativa
- Enfoque:
Anatomico (Estructura)
Fisiologico (Funcionamiento)
- Su objetivo es la EFICIENCIA de la organización
Principios
Fayol realizo 14 principios, entre ellos esta:
1. Division de trabajo
2. Autoridad y responsabilidad
3. Disciplina
4. Unidad de Mando
5. Unidad de Direccion
6. Subordinacion de los intereses individuales a los generales
7. Remuneracion del personal
8. Centralizacion
9. Cadena Escalar
10. Orden -
Period: to
Teoria Neoclasica
Autores Peter Druker - Harold Koonts- Para ellos la administración consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un objetivo en común. El buen administrador es el que posibilita al grupo alcanzar sus objetivos con un mínimo de recursos utilizados.
- Uniadad de Mando y Especializacion.
- Autoridad y Responsabilidad.
- Autoridad de Línea y Estado Mayor.
- Alcance del Control. -
Teoria de las Relaciones Humanas
Autor George Elton Mayo -Se centro en las personas, y con enfoque en la influencia de las actitudes y relaciones sociales de los grupos de trabajo, así como la organización informal y lo mas importante la motivación, liderazgo, comunicaciones y dinámicas de grupo. Principios y Postulados
- El nivel de producción depende de la integración social.
- El comportamiento del individuo se apoya por completo en el grupo.
- Los grupos informales.
- Las relaciones humanas. -
Teoria Cibernetica
Autor Nobert Wiener
Se debe a estudios matematicos y fisicos para analizar los sistemas de control en las maquina y los seres vivos. Principios y Postulados
- Ciencia de la comunicación y el control
- Comunicación entre el sistema y el medio.
- El campo de accion de la cibernetica son los sitemas -
Teoria Burocatica
Autores Max Weber
- Identifica que los puestos o cargos deben estar ocupados por personas aptas, para asi alcanzar una mayor eficiencia. Principios y Postulados
- Organizacion Formal Burocratica
- Racionalidad Organizacional
- Rutinas y Procesos Estandarizados
- Competencia tecnica y Miritocracia
- Presicion en la Definciion de Cargos -
Teoria Estructuralista
Autores Amitai Etzioni- Pretende equilibrar los recursos de la empresa, prestando atención tanto a su estructura como al recurso humano, abordando aspectos tales como la correspondencia entre la organización formal e informal y los objetivos de la organizacion.
- Relacion de la organizacion con su ambiente externo
- Organizacion como sistema abierto
- Hombre Organizacional
- Enfoque multiple y globalizador de la organizacion -
Teoria Matematica
Autor Russell Lincoin Busca construir modelos matemáticos capaces de simular situaciones reales en la empresa. El modelo es la representación de algo o el estándar de algo a ser hecho. Principios y Postulados- Criterio Objetivo
- Usa el método científico y los modelos matemáticos
- Trata el problema de forma conjunta y usando todas las variables en forma simultánea.
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Teoria de Sistemas
Autor Ludwig von Bertalanffy
Se establecio que la organizacion es un conjunto de sistemas que interactuan entre si de manera interna y externa, donde todos deben trabajar cordinadamente porque cada parte influye sobre la otra. Principios y Postulados
- La organizacion es un sistema dentro de otro sistema.
- La organizacion es un sistema social con partes independientes, pero interrelacionadas. -
Teoria Administracion por Objetivos (APO)
Autor Peter Druker- Es el método de trabajo en el que se evalúa el rendimiento de los empleados y la productividad de la compañía a partir de metas establecidas previamente.
Teoria basada en el principio que dice que: “para alcanzar resultados, la organización necesita definir antes qué negocio está realizando y a dónde pretende llegar. Y sus tres objetivos son:- Objetivos Especificos
- Tiempo Definido
- Retroalimentación sobre el desempeño
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Teoría del comportamiento: Teoría x-Teoría y –Teoría z
Autores Douglas McGregor y Ouchi. Teoria X Se basa en que a las personas les disgusta el trabajo, que son perezosas y evitan el trabajo si les es posible
Teoria Y se basa en que a las personas les gusta el trabajo, de manera que es natural para ellos como otras necesidades básicas de la vida
Teoria Z Las personas se comportan correctamente favoreciendo la confianza en los trabajadores, se espera que la gente produzca y por tanto los controles de la empresa no son muy exigentes -
Teoria de la Contingencia
Autor Fred Edward Fiedler
Establece que, para que un líder sea eficaz, su estilo de liderazgo debe adaptarse a la situación.
Principios y Postulados
- Prioridad al ambiente externo de la organización
- La estructura organizacional debe ser flexible y adaptarse al ambiente
- Los principios que gobiernan una organización no son universales
- Se tienen que integrar de forma más eficiente los factores internos y externos de la organización
- La administración se adapta a cada situación -
Teoria del Desarrollo Organizacional
Autores Warren Bennis - Richard Beckhard Se encarga de analizar el funcionamiento y efectividad de las relaciones humanas de los individuos dentro de una organización, con distintos factores que influyen en la efectividad del trabajador. Principios y Postulados
- Cultura Organizacional
- Cambio Organizacional
- Adapatacion y Cambiso Permanentes
- Interaccion Organizacion - Ambiente
- Interaccion Individuo - Organizacion -
Tendencia de Calidad Total
Autor Philip Crosby Se entiende como la aplicacion de los principios de la gestion de calidad al conjunto de actividades y personas de la organizacion y no solo a la realizacion del proyecto sino tambien al servicio que se entrega al cliente. -
Tendencia Benchmarking
Autor David Kearns Proceso de crear recopilar comparar y analizar indicadores claves que permita medir el rendimeinto de los procesos y funciones mas importantes de una empresa a otra, sirve como un exstandar de exito profesional. -
Tendencia de la Reingeneria
Autores Michael Jammer - James Chiampy Es la revision fundamental y el diseño radical de procesos para alcanzar mejorar superlativas en medidas criticas y comtemporaneas enfocadas en costos, calidad, servicio y rapidez. -
Tendencia Just a Time
Autor Taiichi Ohno Sistema de organizacion de la produccion en la fabrica, permite reducir costos, espcialmente de inventarios de materias primas, parte spara el embalaje y los productos finales.
