-
2200 BCE
Época Primitiva
Origen de la necesidad humana de organizarse con el fin de satisfacer sus necesidades, se desarrollaron actividades primordiales como: pesca, recolección, caza.
Los jefes de familia eran los que tomaban las decisiones (liderazgo): Matriarcado, Patriarcado.
La primera división del trabajo se dio por la capacidad de los sexos y edad (organización).
Se desarrolló una sociedad que tenía como propósito la asociación de esfuerzos para lograr un fin (objetivo). -
500 BCE
Época Agrícola
Apareció la vida sedentaria.
Se desarrolló la agricultura.
Se formaron civilizaciones.
Se dio la planeación así como la contabilidad. -
400 BCE
Época Grecolatina
En Grecia surgió la democracia. El avance en esta época se sustentó en la organización social, política, militar y económica. La administración se ejercía mediante una estricta supervisión del trabajo y el castigo físico.
Es la organización de la iglesia católica la que genera estructuras de administración que aún se aplican, y los principios de autoridad, jerarquía, disciplina y organización.
La administración era coercitivo y se sustentaba en el esclavismo. -
1453
Época Feudal
La administración, al interior del feudo, corría a cargo del señor feudal, el cual ejercía un control sobre lo que producía el siervo. La relación de trabajo se basaba en la prestación de servicios del siervo, a cambio de la protección del señor feudal.
Esta época finalizó con la aparición de los gremios. -
Revolución Industrial
Con la revolución industrial aparece la necesidad de estudiar la productividad humana, la investigación administrativa, conceptos administrativos, sus funciones y enfoque de procesos, para que estas sean aplicadas a la empresa y así tener un mejor ambiente de trabajo y mejorar la producción. -
Época Moderna
Desarrollo tecnológico e industrial.
Mayor eficacia, optimización y calidad. -
Teoría Científica
Frederick W. Taylor.
Tiene su base en métodos y leyes científicas que permiten aprovechar, de una mejor forma, la jornada laboral evitando pérdidas de tiempo y dinero en el proceso de producción. Su objetivo fundamental es alcanzar los niveles máximos de productividad y, por lo tanto, de prosperidad.
métodos básicos de organización, que son: Planeación.
Preparación.
Control.
Ejecución. -
Teoría Clásica
Henri Fayol, representante de esta teoría que se caracteriza por tener un enfoque organizacional, más específicamente, se enfoca en la organización formal. Esta teoría propone que las empresas se pueden dividir en 6 grupos: Financieras.
Técnicas comerciales.
Seguridad.
Contables.
Administrativas.
Estos grupos, a su vez, están divididos en 5 funciones que constituyen el proceso administrativo: Planear.
Organizar.
Dirigir
Coordinar.
Controlar. -
Teoría de Relaciones Humanas
Elton Mayo
Se propone que lo mas importante en una organización es la parte humana. Se concluyo que el desempeño del trabajador va de la mano de sus emociones, comodidad del trabajo y relación con los demás compañeros.
Autores principales: -
Teoría de la Burocracia
Establece que las organizaciones deben ser eficientes, diseñando un modelo para funcionar con exactitud y precisar con anticipado de como deberían de ser las cosas (racionalidad organizacional).
forma de organización social que usa la estructura jerárquica para clasificar a las personas en rangos o niveles.
Autores principales:
Max Weber
Philip Selznick
Robert Merton -
Teoría Estructuralista
Enfoques: organización formar e informal.
Considera conjunto de datos como un sistema de interrelación el cual genera una vista critica de organización en base a la estructura del funcionamiento para poder ampliar sus objetivos. Fue elaborada por James Burnham. Para esta teoría, la organización se ve como una unidad social compleja.
Los aportes que hace esta teoría son los niveles jerárquicos, es decir:
El nivel técnico.
El nivel gerencial.
El nivel institucional. -
Teoría del Comportamiento
Creada por Abraham Maslow
enfocada en la psicología organizacional y en las personas. Ve a la administración como un proceso de impulsar el crecimiento personal y crear oportunidades. -
Teoría de los Sistemas
Se basa en dividir las áreas en sistemas mas pequeños para así hacer una análisis mas detallado y pasar de lo general a lo particular. Se clasifican en sistemas abiertos y cerrados.
Autores principales:
Ludwig Von Bertalanffy -
Teoría Neoclasica
Reivindicación de la teoría clásica actualizada y adaptada a los problemas administrativos. Organización formal, principios generales de la administración y funciones del administrador.
Autores principales:
Peter Ferdinand Drucker
Harold Koontz
Francis William Newman
Cyril 0'donnell
Ernest Dale -
Teoría Situacional
Se basa en que no existe una forma genérica para administrar una organización, ya que cada caso es único y puede cambiar debido a situaciones internas o externas. Análisis ambientales y enfoque a sistemas abiertos.
Autores principales:
Henry Fayol
Joan Woodward
Fred Fiedler
Paul Hersey
Ken Blanchard -
Teoría del Desarrollo Organizacional
Se enfoco a aplicar la ciencia de las conductas a la teoría del comportamiento. Nuevo concepto de organización, enfoque del sistema abierto, criticas a las estructuras convencionales.
Autores principales:
Robert R. Blake
Jane S. Mouton
Herbert Shepard -
Nuevos Enfoques de Administración
Su enfoque es a la nueva era, la era de la tecnología la cual genera constantes cambios. Gracias al surgimiento de este enfoque se ha dado espacio a un mejor desempeño administrativo.