Teoría general de la administración de Fayol

Teoría general de la administración

1911

Se enfoca sobre todo en lo que hacen los gerentes y en lo que constituye una buena práctica administrativa

5 funciones desempeñadas por los gerentes

1920

1. Planear
2. Organizar
3. Dirigir
4. Coordinar
5. Controlar

La atención de Fayol en la administración

1923

Fayol se concentraba en las actividades de todos los gerentes.
Desde su punto de vista, la administración era una actividad común a todas las iniciativas de negocio, el gobierno e incluso al ámbito doméstico.

14 principios de administración

1925

1. División de trabajo
2. Autoridad
3. Disciplina
4. Unidad de mando
5. Unidad de dirección
6. Subordinación de los intereses individuales al interés general
7. Renumeración
8. Centralización
9. Jerarquía
10. Orden 11.Equidad
11. Estabilidad de los puestos de trabajo
12. Iniciativa
13. Espíritu de grupo

Cimientos del enfoque de las relaciones humanas

1940

1. Nivel de Productividad es consecuencia de la integración social.
2. El comportamiento de los trabajadores se apoya en el grupo.
3. El grupo recompensa y sanciona a sus miembros.
4. Grupos informales dentro de las organización.