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Visita empresarial
En esta primer visita, con autorización del gerente de la empresa se logra visualizar las instalaciones como: puestos de trabajo, stock de productos, bodega de almacenamiento. Posteriormente se realiza la entrevista al gerente, sobre a lo que se dedica la empresa, procesos internos de facturación, almacenaje, inventarios, pagos a empleados, estructura organizaciónal, pagos a empleados y proveedores, funciones de los empleados y transporte de productos. -
Levantamiento de problematicas
El grupo de trabajo se reúne para determinar todas las posibles problemáticas que tiene la empresa entorno a nuestro campo de estudios (Ingeniería de sistemas e Industrial). De esta reunión, se exponen problemáticas importantes, posteriormente se realiza un debate para determinar y concluir la problemática principal de la empresa. -
Causas del problema raiz
Después de haber debatido en grupo el problema raíz que tiene la empresa, se abre un nuevo espacio para definir cuales han sido las posibles causas del problema raíz y ademas determinar cuales son las posibles alternativas para darle solución a cada causa del problema. -
Causas
El equipo de trabajo se reúne, para definir las posibles causas positivas y negativas que traerá consigo mismo la compra de un sistema de información, que permita identificar la cantidad de productos en bodega con la descripción, y disponer a los vendedores este sistema para brindar información rápida y oportuna a los clientes. -
Mejor decisión
Para esta fecha se logra concretar el análisis de cada efecto propuesto y por ultimo se concluye la mejor decisión que se debe abordar para la solución del problema raíz, integrando todos los aspectos importantes que ayudaran a la empresa a crecer y darle valor agregado a la comunicación entre clientes y proveedores. -
Revision de avances
El Ing. Freddy Wilson, realiza revisión de los avances del proyecto donde nos da una idea clara de algunos puntos a trabajar.
