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Confucio recorrió China tratando de persuadir a los señores feudales pues en esa época comenzó a liderar sus reinos de una forma mas eficaz. -
Teoría de la contingencia o teorías institucionales, se basa en la idea de que diferentes situaciones demandan distintos estilos de liderazgo. Adaptar los estilos a las demandas de la situación.
Ralph Stogdill y Edwin Ghisell -
Características de medida por el cual el líder logra llevar a un grupo de personas a sus metas y objetivos. Kart Lewin, Lippit y White; Robert Mc Murry, Investigadores de la Universidad de Ohio, Rensis Likert. -
Se basa en la idea que las diferentes situaciones requieren diferentes formas de liderazgo.
Fiedler -
Los lideres involucran a todos los participantes y permite que cada uno contribuya para llegar a la visión.
Evans y house -
Los lideres son capaces de convencer a sus seguidores de que mediante la realización de un considerable esfuerzo pueden lograr resultados valiosos.
Evans y House -
Derivan en instrucciones efectivas según el contexto en el que se desarrollen los individuos regidos por esto.
Vroom y Yetton -
Proponen que existen determinados factores contextuales que hacen en algunas situaciones el liderazgo sea innecesario.
Kerr y Jeimer -
Conceptualiza el liderazgo en un proceso centrado en la interacción de líder y seguidores.
Graen & Uhl-Bien -
Hace referencia a los intereses personales mediante recompensas contingentes.
Bass -
Examina las variables situacionales como el estrés personal, el apoyo grupal y la complejidad de tareas interfieren en el desempeño grupal.
Fiedler y Garcia -
Connotacion orientada a la participación y a la flexibilidad en la organización.
Bryman