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La cultura organizacional se vincula con la estructura de la empresa y las normas compartidas.
Se considera un sistema de significados que guía el comportamiento organizacional. -
Propone tres niveles de cultura (artefactos, valores y presunciones básicas). -
Introduce dimensiones culturales (distancia del poder, individualismo-colectivismo, etc.). -
Desarrolla el concepto de "organización inteligente" con su modelo de la "Quinta Disciplina" -
Relaciona la cultura organizacional con el aprendizaje continuo y la innovación. -
Resalta la importancia de la adaptabilidad y la estabilidad en la cultura empresarial. -
define la cultura organizacional como un sistema de significados compartidos que distingue a una empresa. -
clasifican la cultura organizacional en cuatro tipos:
Clan.
Adhocracia.
Jerárquica.
Mercado. -
Fuentes resalta el impacto de la cultura organizacional en la sostenibilidad y adaptabilidad empresarial. -
Denison introduce su modelo basado en:
Adaptabilidad.
Estabilidad.
Misión.
Consistencia. -
actualizan su clasificación de culturas organizacionales.): Clasifica las culturas organizacionales en cuatro tipos: clan, adhocracia, jerárquica y mercado. -
destacan el papel de la tecnología y el capital intelectual en la sostenibilidad empresarial. destacan que la inversión en capital intelectual y tecnología es clave para la sostenibilidad de las empresas. -
Las organizaciones adoptan modelos innovadores con herramientas digitales como: ERP (Enterprise Resource Planning) → Mejora la gestión interna de la empresa.
CRM (Customer Relationship Management) → Optimiza la relación con los clientes.
La cultura organizacional se vuelve flexible, impulsada por la digitalización y la gestión del conocimiento.