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Se presenta al Parlamento Británico los planes de gastos del reino y se daban pautas sobre su posible ejecución y control. El presupuesto queda como herramienta de planificación y control.
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Francia y otros países europeos adoptan un procedimiento de presupuestos para la base gubernamental.
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En Estados Unidos se implanta un presupuesto rudimentario en el gobierno
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En la empresa privada se habla intensamente de control presupuestario, y en el sector público se llega incluso a aprobar una Ley de presupuesto nacional.
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Se celebra en Ginebra el Primer Simposio Internacional de Control Presupuestal, en el que se definen los principios básicos del sistema.
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En Mexico empresas de origen Norteamericano como La General Motors CO., y después la Ford Motors CO, estableció la Técnica Presupuestal
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En los Estados Unidos el departamento de Marina, para 1948 presento el presupuesto por programas y actividades.
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El Departamento de Defensa de Estados unidos trabaja con un sistema de planeación de programas y presupuestos.
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El Departamento de Agricultura de E.U.A. intenta el Presupuesto de Base Cero, el original, siendo un fracaso.
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el gobierno de Estados Unidos crea el Departamento de Presupuesto e incluye las herramientas de planificación y control del sistema conocido como “planeación por programas y presupuestos”.
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En la nación la Texas lnstruments por medio de Peter A. Pyhrr hace otra versión del Presupuesto Base Cero, instrumentado por medio de Paquetes de Decisión, que fue aplicado en el Estado de Georgia solamente.
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El sector público, el Parlamento Británico, presentaba los informes de gastos gubernamentales para su ejecución y posterior control” (Burbano, 2005).
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Rápido crecimiento de las economías a escala mundial, los nuevos paradigmas de la globalización, tecnología y cultura ha incidido directa o indirectamente en los enfoques de las organizaciones, constantes cambios implica retos para las empresas como satisfacer las necesidades de los clientes, accionistas, empleados, proveedores o las entidades estatales.