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[Bruno et Fabrice]
1) Début de vente de chantiers de peinture.
2) Début de sous-traitance du carrelage. -
[Surtout Fabrice]
1) Recadrage des équipes avec des temps définis par chantier et des fiches de justification du travail réalisé.
2) Passage sur chaque chantier une fois par semaine.
3) Suivi hebdomadaire de l'avancement de chaque chantier sur le fichier "Suivi des temps de chantier".
4) Réorganiser les équipes afin que les rapides travaillent avec les rapides et que les lents restent ensemble.
5) Nouvel outillage. -
[Alexandre]
1) Illico-Travaux + autre courtier si trouvé (La Maison des Travaux, Infinity Travaux, etc.).
2) Assurance Crédit Agricole, Pacifica + aller voir des assureurs.
3) Agents immobiliers et autres apporteurs d'affaires.
5) Programme investisseurs immobiliers.
6) Alimentation des pages Facebook et Intagram. -
[Bureau]
Deuxième utilisation du tableau de pilotage.
[Emmanuelle] 1) Remplir le tableau et extraire la courbe.
[Fabrice] 2) Sortie des premiers débours de chantiers et remplissage de la partie rentabilité par chantier du tableau de pilotage. -
Date butoir de commande de la brochure et des cartes de visite.
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L'entreprise s'est présentée à tous les apporteurs d'affaires, sauf pour des cas particuliers où il a été préférable de ne pas se présenter. Liste des apporteurs d'affaires dans le fichier "Publicité / Communication" > "Prise de contact apporteurs d'affaires" (Drive d'ATAM).
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[Bureau] Début d'alimentation des pages Facebook et Instagram.
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[Alexandre & aide du bureau] Recherche de nouvelles sources d'approvisionnement de matériel.
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[Bureau] Troisième utilisation du tableau de pilotage.
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[Alexandre] Cinq assureurs ont été contactés.
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Grâce à :
1) Gestion nouvelle des équipes.
2) Plan de communication / Nouveaux chantiers -
[Bureau] Troisième utilisation du tableau de pilotage.