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Cuerpo unificado de conocimientos
Se dio y se desarrollaron reglas y principios para su aplicación en diversos escenarios.
Los primeros ponentes de la administración obtuvieron el nombre de "Teóricos prácticos" -
Frederick Taylor
Expuso la teoría científica de la administración, dice que los procesos científicos son aplicables a la producción y la gestión.
Sus principios:
1. Principio de planeamiento
2. Principio de la preparación / planeación.
3. Principio del control.
4. Principio de la ejecución.
5. Estudiar el trabajo de los operarios, descomponerlo en sus movimientos elementales y cronometrarlo para después de un análisis cuidadoso, eliminar los movimientos inútiles y perfeccionar los movimientos útiles. -
Frank y Lillian Gilbreth
Frank y Lillian son vistos como pioneros en el estudio de la ergonomía, padres de la ingeniería industrial y autores de importantes aportes a la organización científica del trabajo o taylorismo.
Entre sus esfuerzos para la reducción de la fatiga se encontraban técnicas como la reducción de movimientos necesarios, el rediseño de herramientas, la colocación de piezas y partes, la altura y comodidad de los asientos de trabajo, entre otros. -
Henry Gantt
Aportes:
-El diagrama de Gantt: es una herramienta que proporciona un esquema gráfico para la planificación de operaciones que requieren un estricto control temporal.
-La eficiencia en el ámbito industrial a través del análisis científico.
-El sistema de ‘Task And Bonus’: para mejorar la productividad, la calidad y el rendimiento.
-La responsabilidad social organizacional: es decir, las obligaciones que tienen las empresas para contribuir al bienestar de la sociedad. -
Área Psicológica en la administración por Hugo Munsterberg
El Dr. Munsterberg en 1910, él y sus estudiantes empezaron a hacer investigaciones con respecto a la aplicación de la psicología en la industria. El resultado de este trabajo fue su libro, Psicología y la eficiencia industrial, que pedía firmemente que se utilizara mas la ciencia en la administración; particularmente pedía una mayor comprensión y aplicación de la psicología. Dando continuidad a los estudios dados por Frederick Taylor y así dando bases fundamentales en el campo. -
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Henri Fayol y Max Weber con la Teoría de la Administración General
Esta se basa fundamentalmente en la importancia de la estructura en las organizaciones formales.
Esta como aportes fundamentales, sistematizó el comportamiento gerencial estableció los catorce principios de la administración y dividió las operaciones industriales-comerciales en grupos que se denominaron funciones básicas de la empresa. Ademas no fomenta ideas de rigidez, por cuanto nada hay de rígido o absoluto en materia administrativa. -
El Efecto Hawthorne
Realizado en 1927 en la empresa Western Electric Company,
ubicada en Chicago, en el barrio de Hawthorne, siendo dirigido nuevamente por Elton Mayo,dada en 4 etapas.
Consistió inicialmente en establecer la relación entre las condiciones físicas del entorno laboral y el desempeño de los trabajadores, en
particular observar el efecto de las condiciones de iluminación en los niveles de producción.
Duración planificada aproximada de 5 años, siendo suspendido por la crisis económica de 1929. -
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Decada de 1940
Se usaron técnicas procesadas para un mejor desarrollo y una toma de decisiones mas eficaz.
Gracias a la segunda guerra mundial, tuvo que evolucionar en problemas estadísticos y el poder lidiar con la guerra. -
Mary Parker Follet
Mary Parker Follett, llamada “la madre de la administración moderna”, fue una de las pioneras en crear un sistema de administración participativo e integrador.
Planteó el desarrollo holístico del trabajador y la interacción entre ellos como eje fundamental para un ambiente laboral sano.
Durante sus estudios Follett se enfocó en la existencia de principios de integración. Estos principios están condicionados por las realidades físicas, sociales y psicológicas del individuo. -
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Decada de 1950
Justo después del fin de la segunda guerra mundial, muchas organizaciones, especialmente Japonesas, adoptaron para su funcionamiento conceptos expuestos por W. Edwards Deming y Joseph M. Duran.
Administración de la calidad total. -
Teoria X y teoria Y
Esta teoría propuesta por Douglas McGregor, la cual expone que la concepción que los responsables de equipos tengan sobre las personas serán las que condicionen su estilo de dirección.
-Teoria x: representa el punto de vista tradicional sobre la dirección y el control de los recursos humanos.
-Teoria y:parte de la idea de que los empleados quieren y también necesitan trabajar, por tanto las metas empleados-empresa no entran en conflicto. -
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Década del 1960
Los trabajadores y pertenecientes de las organizaciones son fundamentales para el desarrollo, por ende se continúan realizando estudios.
Enfocados en las situaciones; la cual actúa según distintos aspecto laborales en pro a su eficiencia. -
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Decada de 1980
Llega una era de la información, donde hay mayor amplitud y mas recursos para la produccion. Por ende se requieren nuevos procesos. -
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SICLO XXI
Era de cambios importantes, en los cuales se crea una era de modernización y un mercado internacional. Obtuvieron practicas gerenciales y estructuras organizacionales:
Estrategia
Estructura
Nivel tecnológico
Procesos administrativos
Estilo de orientación organizacional
Se reúne todos los aspectos anteriormente marcados y se fundamentan consecuentemente al desarrollo. Además se aplican nuevos personajes organizacionales para que cada una de las acciones sean excelentes. -
PRESENTADA POR DIEGO ALEXANDER ROJAS
Diego Alexander Rojas Morales
Primer semestre Ing. Industrial
Administración industrial.
Universidad Santo Tomas Seccional Tunja
