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se encargaban de planear organizar y controlar a miles de trabajadores para la construccion de monumentos
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se dieron los principios de organizacion plaeacion direccion y control que se relaciona con la guia de las tareas y deberes de los trabajadores
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la produccion se desempeñaba en metodos y tiempos estipulados
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Se marcaron bases de la administracion moderna y se clasificaron las empresas en publicas semipublicas y privadas
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max weber plantea eficiencia exacititud y precicion
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frederick taylor
racionalicacion del trabajo -
henry fayol se enfatisa en la estructura y las funciones para lograr eficiencia
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Elion mayo plantea el liderazgo comunicacion motivacion y organizacion formal
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Ralp Dahredorf
desdoblamiento de la teoria burocratica y se hacerca a la teoria de las relaciones humanas representa una vision critica de la organizacion formal -
comprende preside y controla los procesos y futuras reaciones de la organizacion
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Henry mintaberg formulacion e implementacion de acciones para defenderse de las amenazas que el ambiente le presente a la organizacion
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William ouchi trabajo en equipo comunicacion y participacion en la forma de deciciones
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michael
analisis y rediseño radial a nivel operativo para mejoras en costos en costos calidad servicio y rapidez -
su objetivo es la flexibilidad orientados al mercadeo parecidas a organizaciones
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varios autores
gerencia de conocimientos
organizaciones inteligentes
Peter Senger
inteligencia emocional