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Surgimiento de la "administración científica" de Frederick Taylor, que promueve la eficiencia y la optimización de procesos en la gestión de empleados. -
Gestión tradicional de la fuerza laboral con enfoque en la supervisión y control de los trabajadores. -
Aparición del enfoque en el bienestar de los trabajadores, con énfasis en las condiciones de trabajo y la satisfacción laboral. -
Desarrollo de los primeros programas de compensación y beneficios para retener y motivar a los empleados. -
El surgimiento de las prácticas de reclutamiento y selección más estructuradas para atraer talento adecuado. -
La incorporación de enfoques de planificación estratégica para el desarrollo de talento dentro de las organizaciones. -
La evolución hacia un enfoque más estratégico de recursos humanos, con la alineación de la gestión de personal con los objetivos organizacionales. -
Auge de la gestión