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TEORÍA DE LOS RASGOS
Se basa en las caracteristicas particulares de cada lider. Ralph Stogdill y Edwin Ghisell -
TEORIA DEL COMPORTAMIENTO
Se basa en dos comportamientos de un líder, que son estructura de inicio y consideración; la primera el líder define y estructura su papel y la de sus subordinados para el logro de una meta, el comportamiento con el que trata de organizar el trabajo y las metas. El segundo que una persona tenga relaciones de trabajo caracterizadas por la confianza mutua, el respeto por las ideas de los subordinados y el interes por sus sentimientos.
kart Lewin, Lippit y White. -
TEORÍA DE LA CONTINGENCIA O TEORÍAS SITUACIONALES
se basa en la idea de que diferentes situaciones demandan distintos estilos de liderazgo. Adaptar los estilos a las demandas de la situación.
Fielder -
TEORIA DE LAS RELACIONES
El lider involucra a todos los participantes y permite que cada uno contibuya para alcanzar la visión, se basa en el liderazgo transformacional y de servicio. -
TEORÍA DE LAS METAS
Los líderes son capaces de motivar a sus seguidores convenciendoles que mediante el esfuerzo se pueden lograr resultados valiosos. Líderes con capacidad para guiar asus subordinados para la consecucion de metas.
Evans y House -
TEORÍA DE LA DESICIÓN NORMATIVA
Proponen diferentes procediientos para tomar decisiones que pueden derivar en instrucciones efectivas según el contexto en el que se desarrollen.
algunos de esos procedimientos son: desiciones autcraticas del líder.
Vroom y Yetton. -
TEORÍA DE LOS SUSTITUTOS DEL LIDERAZGO
Existen determinados factores contextuales que hacen que en algunas ocasiones el liderazgo resulte innecesario.
Kerr y Jermier -
TEORÍA DEL INTERCAMBIO LÍDER
Es el proceso centrado en la interacción entre líder y seguidores. El punto focal es la relación didáctica entre ellos. -
EL LIDERAZGO TRANSACCIONAL
Se define por dos compnentes:
Hacer concesiones a los intereses personales mediante recompensas contigentes ( consecución de resultados)
Gestion por excepción ( correccion, retrolalimentación negativa, crítica, sanciones)
Bass. -
TEORÍA DE LOS RECURSOS COGNITIVOS
Examina la posibilidad que determinadas variables situacionales como el estres interpersonal, el apoyo grupal y la complejidad de tareas, influyen en el hecho de que algunos recursos cognitivos afecten el desempeño del grupo.
Fielder y García -
LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
Participacion y flexibilidad en la organización, se centra en dar significado a la tarea. De este modo la visión,la cultura y el compromiso pasan a ser sus dimensiones teóricas mas escenciales.