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Primeras preocupaciones sobre el trabajo humano, productividad y condiciones laborales, de ahí el surgimiento de estudiar científicamente el comportamiento en el trabajo.
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El trabajo se volvió más rutinario, especializado y repetitivo, por lo que se puso sobre la mesa la importancia de estudiar científicamente la productividad, la fatiga, la selección de personal y la motivación en un entorno laboral cada vez más complejo.
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Wilhem Wundt funda el primer laboratorio de psicología experimental en Leipzig, Alemania.
Este influye en el estudio del comportamiento humano en el trabajo -
Walter Dill Scott publica "The Theory of Advertising", primer texto que vincula psicología con el ámbito laboral y comercial.
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Junto con Walter Scott aplicaron sus escritos en el campo laboral, abarcando temas como reclutamiento de personal, eficiencia y en la publicidad.
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Aplicó métodos experimentales de William James al estudio de problemas industriales, enfocándose en el análisis del puesto de trabajo.
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Aplicaron sus escritos en el campo laboral, abarcando temas como reclutamiento de personal, eficiencia y en la publicidad.
Creación de pruebas de inteligencia (Army Alpha y Army Beta,) -
Elton Mayo revelan la importancia del entorno social y el reconocimiento en la productividad, originando el movimiento de relaciones humanas.
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Psicólogos mexicanos comienzan a interesarse en temas laborales, pero el área no estaba formalmente definida.
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La alta demanda de psicólogos impulsó el uso de
pruebas psicológicas en el ejército -
La APA (American Psychological Association) crea la División 14, reconociendo oficialmente la Psicología Industrial como especialidad.
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Ernesto Amador Barriga funda el primer laboratorio psicométrico en Bogotá; las empresas empiezan a solicitar apoyo psicológico en selección de personal.
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Fundación de la Asociación Europea de Psicología del Trabajo y Organizacional (EAWOP).
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Aunque general, abre espacio para el desarrollo de especialidades como la psicología laboral.
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Se introducen dos visiones sobre la naturaleza humana en el trabajo: control y disciplina vs. motivación y autorrealización.
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La APA renombra la División 14 a "Psicología Industrial y Organizacional", marcando el reconocimiento formal del área como una rama especializada
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Comienza a impartirse en universidades mexicanas como la UNAM, UAM y UDG.
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Introduce el término "burnout" describiendo así el agotamiento emocional en trabajadores del ámbito de la salud.
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Nace formalmente la SIOP (Society for Industrial and Organizational Psychology), como sociedad autónoma de APA.
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Se funda la SIOP (Society for Industrial and Organizational Psychology), esto termina de consolidad esta área a nivel internacional.
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Enfoque en temas como: estrés laboral, burnout, gestión del cambio, y trabajo multicultural.
La PIO se convierte en una disciplina clave en fusiones internacionales, outsourcing, y reingeniería organizacional. -
Psicología Positiva: la psicología no solo debe tratar problemas, sino fomentar el bienestar y el uso de fortalezas
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Se publica Positive Organizational Scholarship (Cameron, Dutton Quinn), obra clave en el desarrollo de organizaciones saludables, resilientes y éticas.
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Integración de herramientas de análisis de datos para evaluar clima laboral, desempeño, rotación, entre otros, ocasionando que la toma de decisiones tenga evidencia y por ende una mayor credibilidad
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PIO comienza a tener fuerte presencia en Asia, África y América Latina, con universidades abriendo programas especializados.
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APA publica el Handbook of Industrial and Organizational Psychology (S. Zedeck, ed.), considerado una de las compilaciones más completas del campo.
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Norma oficial que obliga a las empresas mexicanas a evaluar factores de riesgo psicosocial y promover un entorno organizacional favorable. Esto posiciona a la psicología organizacional como clave en recursos humanos.
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La pandemia por COVID-19 cambia todo. Se generaliza el teletrabajo y las empresas descubren que deben ser más humanas y flexibles.
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En respuesta al COVID-19, múltiples artículos en Journal of Applied Psychology analizan: -Teletrabajo. -Liderazgo empático. -Estrés y salud mental. -Transformación organizacional ágil.
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Debido a la pandemia se establecen modelos híbridos (parte en casa y parte en empresa), por lo que se estudia la fatiga digital, la necesidad de establecer límites saludables, y cómo mantener la conexión emocional y la productividad. Por lo mismo, también surgen programas de desconexión digital para cuidar la salud.
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Redefining HR (Lars Schmidt) plantea un enfoque progresista en recursos humanos, centrado en experiencia del empleado, inclusión, y tecnología.
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Se alerta sobre el desgaste emocional, el miedo a la sustitución y la necesidad de reforzar la humanización del entorno laboral