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Comienzo en el cual la logistica, empezaba a estrcuturarce y su principal objetivo era el consumidor o cliente.
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Desarrollo del análisis de costo total de las operaciones logísticas.
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Enfoque de sistemas al análisis de las interrelaciones del sistema logístico.
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Mayor preocupación por el servicio al consumidor al mínimo costo logístico.
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Atención a canales de distribución.
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Desarrollo de los metodos de la logistica, que foemtabana la eficacia y la prductividad
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Desarrollo fragmentado; Administración. de Materiales / Distribución Física.
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Los sistemas de medición del desempeño fomentaban la optimización local, evitando la integración.
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Crecimiento tecnologico y mayor aprovisionamiento de los recursos
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Crisis energética impulsó el movimiento hacia la mejora del transporte y almacenamiento.
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Preocupación ambiental/ecológica impacta las operaciones logísticas.
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Altos costos de capital y recesión.
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Fuerte orientación hacia la administración de materiales por la incertidumbre en la obtención de los insumos.
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La computación impulsó el desarrollo de modelos logísticos.
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Se empezaron autilizar metodos para una mayor eficacia el momento de la logistica cumplir su objetivo
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Liberación del transporte fomentó el incremento de la productividad a través de una mejor coordinación de la distribución, manufactura y abastecimientos.
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La tecnología de la microcomputación fomentó la descentralización e intercambio de información, acercando los clientes a la empresa.
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Revolución de la tecnología de la comunicación y código de barras, impulsa la coordinación e integración de los elementos del sistema logístico.
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Hacia el Futuro: Fuerzas Integradoras de la Logística.
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Ciclos de productos cada vez más cortos.
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Incremento en la Segmentación del mercado y variedad de opciones.
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Mayores expectativas en el nivel de servicio al cliente.
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Avances en tecnología de proceso, producto e informativa.
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Globalización de los mercados.
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Procesos de manufactura y administración.
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El balance de poder está cambiando del productor al distribuidor.
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Incremento en competitividad en todas las dimensiones y de presión sobre los márgenes de utilidad.
