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Trabajo en sociedad y división primitiva del trabajo de acuerdo a sus capacidades, sexo y edad de los integrntes de las comunidades
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Civilizaciòn sumeria. Mantenimiento de registros de operaciones comerciales. Primeros dirigentes y funcionarios administrativos profesionales
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Construcción de la Gran Pirámide. Evidencias de planeaciòn, organización y control
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El emperador Yao utiliza el principio de la junta de consejo para dirigir el país de forma descentralizada
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Código de Hammurabi. Mantenimiento de registros de las operaciones
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Inicio del Imperio Romano. Los embriones de todas las instituciones administrativas modernas se crean en este periodo
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Confucio expone una doctrina sobre el comportamiento ético de los ciudadanos y de los gobernadores
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Mencio intenta sistematizar principios de administración
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Sun Tzu escribe el libro "El arte de la Guerra" donde establece principios de estrategia y comportamiento gerencial
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Da impulso y origen a la actual administración. Colonización y conquista del nuevo mundo
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Intervención del Estado en la economía. Control de la moneda
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Maquiavelo publica el libro "El Prìncipe", un tratado sobre el arte de gobernar y donde se muestran las cualidades del dirigente
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Cameralismo. Se hacen mejoras administrativas (selecciòn y adiestramiento del personal) y se tecnifican los registros.
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Inicio de la Revolución Industrial
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Adam Smith describe el principio de la división del trabajo y la especialización de los trabajadores
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Se crea la locomotora de vapor. Innovaciones administrativas: procedimientos estandarizados de trabajo, especificaciones de piezas y herramientas, planeaciòn de producción, salarios incentivos, tiempos estandarizados
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Charles Babbage publica "La economìa de màquinas y manufacturas" con un enfoque cienìfico en el estudio y la pràctica de la administraciòn.
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Movimiento de Administraciòn Cientìfica
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Fue el creador y participante màs destacado de la administraciòn cientìfica
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Desarrolla estudios sobre la burocracia. Las organizaciones formales modernas se basan en leyes en funciòn del interès de las personas y no para satisfacer los caprichos arbitrarios de un dirigente.
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Se caracterizó por dos principios de producción en masa: piezas y componentes estandarizados e intercambiables y epecializaciòn del trabajador
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Presenta la definiciòn de Administraciòn:
Planeaciòn: examinar el futuro y trazar un plan de acciòn a mediano y largo plazos.
Organizaciòn: montar una estructura humana y material para emprender un negocio.
Direcciòn: mantener activo al personal
Coordinaciòn: reunir, unificar y armonizar toda la actividad
Control: cuidar que todo se realice de a cuerdo a los planes -
Henry Gantt fue asistente de Taylor. Creò la "Gràfica de Gantt" para el control diario de la producciòn
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Guerra Fría entre la antigua Unión Soviética y Estados Unidos. Se desarrollan los grandes programas de exploración espacial. El campo de la administración de proyectos se consolida como disciplina
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Administración por objetivos (APO). Hizo énfasis en la necesidad de definir objetivos y evaluar los resultados en àreas clave de desempeño de las personas
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Desarrollan los conceptos de diferenciación e integración, una de las bases de la "teoría de la contingencia (situacional)"
