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La mayor necesidad del hombre era sobrevivir a los peligros, surge la administración
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La mayor necesidad del hombre era sobrevivir a los peligros, surge la administración -
En este momento se ponen a prueba los primeros rasgos de administración, donde se dividían trabajos.
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En este momento se ponen a prueba los primeros rasgos de administración, donde se dividían trabajos.
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La organización militar aportó ciertos lineamientos para el desarrollo de teorías administrativas posteriores.
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La organización militar aportó ciertos lineamientos para el desarrollo de teorías administrativas posteriores.
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En las antiguas civilizaciones se evidencian en sus construcciones la organización y administración.
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En las antiguas civilizaciones se evidencian en sus construcciones la organización y administración. -
Nace la escritura y mas formas de administración, como la estructura social, formada por clases dominantes, la ciencia, la literatura y las clases sociales, y organización político como tal.
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Se inventaron armas mas poderosas, así abriendo paso a otras estrategias de organización militar.
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Se inventaron armas mas poderosas, así abriendo paso a otras estrategias de organización militar.
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Aportaron el código de Hammurabi, los lineamientos laborales y saláriales, desarrollo de leyes,
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La división del trabajo en estas dinastías aportaron... la construcción de la gran muralla y la moneda, tuvieron que crear funcionarios para mejorar la administración por bastos territorios, de aquí el termino de administración ya tenia un gran valor, se creía que
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Se destacan el la organización militar, y claro en la administración de la misma, donde se da a origen a términos administrativos como estrategia, táctica, operaciones, reclutamiento y logística.
Es donde aparecen los gremios y organización, -
La administración paso al nuevo estilo de gobierno que es el feudalismo, Ya las profesiones eran mas importantes, y buscaban la alta producción
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Inicia el capitalismo y la burguesía, donde se ven las grandes producciones, que llamamos empresas, aparece la plusvalía, y los monopolios, se empezó a recurrir a personas especiales para que administraran estas empresas.
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Frederick Wilson Taylor propuso optimizar el trabajo del obrero para alcanzar mayor eficiencia en la producción industrial. Esta teoría sostiene que mediante la planeación de procedimientos científicos, cada empleado puede aumentar su capacidad productiva sin dejar lugar a su criterio personal o a la improvisación.
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Frederick Wilson Taylor propuso optimizar el trabajo del obrero para alcanzar mayor eficiencia en la producción industrial. Esta teoría sostiene que mediante la planeación de procedimientos científicos, cada empleado puede aumentar su capacidad productiva sin dejar lugar a su criterio personal o a la improvisación.
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Max Weber propuso un procedimiento centralizado en una jerarquía, con división de las responsabilidades y especialización en el trabajo. Según esta teoría, el control depende del orden burocrático cuyas normas deben ser respetadas por el jefe y el resto de los integrantes. -
Henry Fayol propuso un enfoque sistemático integral de toda la organización, en el que todos sus componentes deben estar controlados y coordinados. Esta teoría se enfoca en el desempeño de la dirección jerárquica para que desarrolle todas las funciones administrativas y delegue responsabilidades en el resto de los empleados. -
Elton Mayo propuso una nueva filosofía empresarial para contrarrestar a los rigurosos métodos científicos que deshumanizaban al obrero. Esta teoría entiende las necesidades del individuo dentro de la organización y destaca la importancia de la superación personal. Las buenas relaciones interpersonales contribuyen a una mayor eficiencia del proceso de producción. -
Se da un desarrollo tecnológico e industrial, en donde se considera la administración como ciencia, se ven todos los tipos de comercio y administración.
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Abraham Maslow propuso una teoría, denominada “la pirámide de Maslow”, para explicar las necesidades que impulsan a la conducta humana. Esta teoría sigue siendo utilizada en la actualidad, y reconoce cinco tipos de necesidades en orden de mayor a menor importancia: fisiológicas, de seguridad, sociales, de reconocimiento y de autorrealización. -
William Dill, William Starbuck, James Thompson, Paul Lawrence, Jay Lorsch y Tom Burns propusieron a la organización como un sistema abierto. Sostenían que la relación entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas de la organización deben ser consideradas en conjunto, a fin de adaptar la estructura organizacional a los diversos imprevistos. Según esta teoría, el correcto funcionamiento de la organización depende de la interacción con el entorno.
