Adminsitracion

historia de la administración y la evolución del pensamiento administrativo

  • 5000 BCE

    Contribución Sumeria

    Contribución Sumeria
    Surge la escritura y fue la base el progreso. Surgió con el desarrollo del comercio, con un sistema en el que se registraban las transacciones comerciales.
  • 500 BCE

    Época primitiva 500 a.c

    Época primitiva 500 a.c
    La administración comienza con la caza, la pezca y la recolección de frutos, actividades muy primitivas y rudimentarias pero con un principio organizativo. En estos grupos existía un líder responsable de organizar a las personas y a los recursos con los que se contaban.
  • 470

    Aportes de filósofos a la administración

    Aportes de filósofos a la administración
    Aportaciones de Griegos a la admin
    SOCRATES. Utiliza en la organización aspectos administrativos, separando el conocimiento técnico de la experiencia.
    PLATON. Habla de las aptitudes naturales de los hombres, da origen a la especialización.
    PERICLES. Nos da unos de los principios básicos de la administración que se refiere a la selección de personal.
    La administración gubernamental griega tuvo cuatro pasos evolutivos, puesto que sus estados tuvieron:
    Monarquías
    Aristocracias
    Tiranías
    Democracias
  • 1000

    Epoca feudal siglo IX al XV

    Epoca feudal siglo IX al XV
    Durante el feudalismo, las relaciones sociales se caracterizaron por un régimen de servidumbre. La administración interior del feudo estaba sujeta al
    criterio del señor feudal, quien ejercía un control sobre la producción del siervo.
  • 1340

    Surgen las auditorías.

    Surgen las auditorías.
    Italia, Lucas Pacioli establece el método de partida doble en la contabilidad, así mismo sugirieron las auditorias.
  • 1410

    Se inicia el uso del Libro Diario y Mayor.

    Se inicia el uso del Libro Diario y Mayor.
    En este año, los hermanos Soranzo fueron los primeros que iniciaron con el uso de libro Diario y del Mayor.
  • Adam Smith

    Adam Smith
    Crea la teoria de la division del trabajo, argumentando que dividir una tarea entre varios obreros genera mayor destreza en cada obrero, ahorro de tiempo y la generación de máquinas que agilizan el trabajo
  • La riqueza de las Naciones

    La riqueza de las Naciones
    Adam Smith publica su libro “La Riqueza de las Naciones”, después de su publicación se conoce como el inicio a la economía clásica y lo que sería después el capitalismo.
  • Eli Whitney

    Eli Whitney
    Metodo cientifico, contabilidad de costos y control de calidad.
  • revolución industrial

    revolución industrial
    en el año 1780 nace la revolución industrial con la invención de la máquina a vapor de James Watt.
    la revolución trae consigo la necesidad de crear una estandarización de procesos con la teoría de administración científica.
    Gracias a la revolución industrial el capitalismo tenia mas ramas en la actividad económica y así creando el capitalismo financiero en 1901 y el fenómeno de la maquinización en la revolución, se relucieron los costos de producción.
  • Robert Owen

    Robert Owen
    Obtenía resultados dinámicos en las fábricas de algodón de New Lanark, Escocia . Alli mejoró las facilidades de habitación y mediante su influencia personal, estimuló el ahorro, la limpieza y el orden, vio la necesidad de prácticas (relaciones) de personal reconocidas y aplicadas; además asume la responsabilidad de adiestrar a los trabajadores.
  • Daniel C. McCallum

    Daniel C. McCallum
    Uso del organigrama para mostrar la estructura de la administración. Aplicación de administración sistemática a los ferrocarriles el enfoque administrativo de McCallum para dirigir el Erie estaba basado en sistemas, sentido común, informes y control. Sugirió descripciones de puestos e insistió en que aquellos a cargo de operaciones específicas eran responsables de sus éxitos y sus fracasoss “ [http://ual.dyndns.org/Biblioteca/Historia_del_Pensamiento/Pdf/Unidad_04.Pdf
  • introducción a la administración Josep Wharton

     introducción a la administración Josep Wharton
    Dono a una universidad 1.000 dólares para que en esta se dieran estudios de administración, siendo además uno de los primeros en enseñar dicha materia, esta incluiría temas tales como:
    -problemas de huelgas.
    -principios de la cooperación.
    -legislación mercantil.
    -funciones de los bancos de liquidación.
    - crisis monetaria.
    y la naturaleza de los bonos y acciones.
  • Marshall

    Marshall
    Reconocimiento y discusión de la Laughlin,la importancia relativa de las funciones de la administración
  • inicio del pensamiento administrativo

    inicio del pensamiento administrativo
    numerosas y muy diferentes contribuciones de autores y especialistas han dado como resultado diferentes enfoques de la administración.
    teniendo como punto de partida la administración científica.
    (Weihrich, 1991, méxico, pag. 16
  • administración científica

    administración científica
    A La época del pensamiento administrativo se le designó como etapa científica, principalmente porque varios autores se mostraron interesados en investigar desde el punto de vista "científico" la problemática que presentaban las empresas industriales, principalmente por la producción en forma estandarizada.
    En esta etapa se destacan autores tales como Frederick Taylor(1856-1915) Henry Gantt(1861-1919) Frank Gilbreth(1868 - 1924) y Lillian Gilbreth(1878-1972)
  • Period: to

    la teoría de administración científica

  • administración científica - Lilian Gilbreth

    administración científica - Lilian Gilbreth
    fue una psicóloga industrial, la cual se centró en los aspectos humanos del trabajo y en el conocimiento de la personalidad y las necesidades de los trabajadores. enfocando sus estudios a la eficiencia de los trabajadores en cuanto a los campos del movimiento y factor humano.
  • administración científica - Henry Gantt

    administración científica - Henry Gantt
    Conocido como el "padre de la gestión". creó el muy conocido "gráfico de Gantt" que tenia como función principal la administración de los tiempos y recursos en la realización de una actividad, además, afirmó que "la mejor manera de garantizar la productividad y un ambiente adecuado de trabajo es la mutua cooperación entre la administración y los obreros".
    (Gantt, 1901)
  • administración científica - Frederick Taylor

    administración científica - Frederick Taylor
    todo empieza con "el padre de la administración científica" Frederick Taylor, el cual centró su interés en la elevación de la productividad mediante una mayor eficiencia en la producción y salarios más altos para los trabajadores; insistiendo en el uso de la ciencia, la generación de la armonía y la cooperación grupal para la obtención de la máxima producción y el desarrollo de los trabajadores.
    (Koontz, 1991,mexico, pag. 17)
  • Fordismo

    Fordismo
    El fordismo es un sistema socioeconómico basado en la producción industrial en serie, establecido antes de la Primera Guerra Mundial. El concepto recibe el nombre de Henry Ford, creador de la línea de ensamble
  • the principles of scientific management

    the principles of scientific management
    Es uno de los libros más conocidos de Taylor ya que muestra los principios fundamentales que dicho autor determinó como la base del enfoque científico de la administración:
    1. sustitución de reglas prácticas por preceptos científicos (conocimientos organizados).
    2.obtención de armonía en la acción grupal, en vez de discordia.
    3. cooperación de los seres humanos.
    4. producción máxima.
    5. desarrollo de la plena capacidad de los trabajadores.
    (Taylor,1911)
  • Ciencias de la conducta

    Ciencias de la conducta
    La teoría conductista de la administración trajo una nueva concepción dentro de la teoría administrativa como:
    -las teorías de las relaciones humanas y la burocracia.
    -las personas dentro del contexto organizacional.
    -los sistemas sociales.
    entre otras.
  • Period: to

    ciencias de la conducta

  • la ciencia de la conducta Hugo Munsterberg

    la ciencia de la conducta Hugo Munsterberg
    Desarrollo la aplicación de la psicología a la industria y la administración.
    Munsterberg afirmó que "la eficiencia industrial está directamente relacionada con las habilidades de los nuevos empleados y las demandas de trabajo de la organización" ( Munsterberg;1913;Psychology and Industrial Efficiency)
  • teoría moderna de la administración

    teoría moderna de la administración
    El padre de la administración Henri Fayol advirtió la inmensa necesidad de principios y enseñanzas administrativas, lo que en consecuencia género la división del trabajo y los 14 principios de Fayol. (Koontz;1998)
  • ciencia de la conducta Vilfredo Pareto

    ciencia de la conducta Vilfredo Pareto
    conocido como "padre del enfoque de sistemas sociales" de la organización y la administración
    "la diversidad de las naturalezas de los hombres, combinada con la necesidad de satisfacer de algún modo el sentimiento que desea que sean iguales, ha tenido que resultar que en las democracias que ellos se han esforzado por proporcionar, aparece el poder en el pueblo y la realidad de poder en una élite" (Pareto,1917)
  • la administración operacional

    la administración operacional
    Con su libro "general and industrial management" (
    gestión general e industrial) HenrI fayol dividió las actividades industriales en seis grupos: técnicas, comerciales,financieras, de seguridad, contables y administrativas, además, advirtió la importancia de enseñar administración. Formuló el proceso administrativo y 14 principios de administración.
  • Los 14 principios de fayol

    Los 14 principios de fayol
    Los 14 principios de la administración son los referidos a la autoridad y responsabilidad, la unidad de mando, la cadena de escalar (jerarquía) y el espíritu del cuerpo.
  • ciencia de la conducta Elton Mayo y F.J Roethlisberger

    ciencia de la conducta Elton Mayo y F.J Roethlisberger
    Realizaron los famosos estudios en la planta de Hawthorne de la Western Electric Company. influencia de las actitudes y relaciones sociales de los grupos de trabajo en el desempeño.
  • teoría de sistemas

    teoría de sistemas
    Se da la teoría de sistemas con la tarea de los gerentes,pensando en mantener un sistema de estudio cooperativo en una organización formal, sugiriendo un enfoque de sistemas sociales amplio a administrar.
  • Period: to

    teoría de sistemas

  • teoria de sistemas Chester Barnard (funciones ejecutivas)

    teoria de sistemas  Chester Barnard (funciones ejecutivas)
    La tarea de los administradores es mantener un sistema de esfuerzo cooperativo en una organización formal. propuso un muy completo enfoque de sistemas sociales de la administración.
  • ciencias de la conducta Max Weber ¿qué es la burocracia?

    ciencias de la conducta Max Weber ¿qué es la burocracia?
    Existe el principio organizados mediante leyes u ordenamientos
    administrativos, los cuales son:
    -Las actividades exigidas por los objetivos
    de la estructura burocrática se reparten de manera estable como deberes oficiales.
    -La autoridad que da las órdenes para alternar los deberes de manera estable y rigurosa.
    -los deberes son asegurado por las normas; la tarea sólo puede ser realizada por el encargado que determina la norma.
    estos elementos constituyen "autoridad burocrática".(Weber; 1977)
  • teorías modernas de administración W. edwards Deming

    teorías modernas de administración W. edwards Deming
    Introdujo después de la segunda guerra mundial el control de calidad en Japón. determinando que la calidad debe ser medida en términos de satisfacción del cliente
  • Escuela cuantitativa

    Escuela cuantitativa
    La escuela cuantitivista se plantea como una forma de pensamiento administrativo que adopta el modelo racional, como la estrategia principal para solucionar la problematica a la que se enfrenta la organizacion.
    Los 12 factores de la escuela cuantitativa de la administracion son:
    1.El ser humano.
    2.El medio ambiente.
    3.La motivacion.
    4.El liderazgo.
    5.La comunicacion.
    6.El conflicto.
    7.El poder.
    8.El cambio.
    9.La toma de decisones
    10.La participacion.
    11.La organizacion
    12.La eficiencia
  • Philip Bayard crosby

    Philip Bayard crosby
    Crosby inició el Programa "Cero Errores" en una planta de Compañía Martin en Orlando, Florida.
    El aporte de Philip Crosby a la gestión de la calidad se resume en su exhortación a que las organizaciones trabajen por alcanzar la meta de cero defectos.
    La calidad no cuesta. No es un regalo, pero es gratuita. Lo que cuesta dinero son las cosas que no tienen calidad – todas las acciones que resultan de no hacer bien las cosas a la primera vez.
  • Teoría del desarrollo organizacional: Warren Bennis y Richard Beckhard

    Cambio organizacional planeado, enfoque de sistema abierto.
  • teorías modernas en la administración Laurence Peter

    teorías modernas en la administración Laurence Peter
    observó que, al paso del tiempo, la gente asciende hasta un nivel en el que la gente es incompetente; argumentando que "todo cargo tiende a ser ocupado por un funcionario que es incompetente para cumplir sus deberes"
    (el principio de peter; Peter; 2014)
    se asciende a un empleado hasta el momento en que llega a un puesto donde ya no puede funcionar con efectividad.
  • Surge el concepto de Administración de Recursos Humanos Idalberto

    Surge el concepto de Administración de Recursos Humanos Idalberto
    Pero se vea las personas como recursos productivos o meros agentes pasivos cuyas actividades deben ser planeadas y controladas a partir de las necesidades de la organización.
    (Chiavenato, 1970)
  • surgimiento del pensamiento administrativo moderno y contribuciones recientes a la administración

    surgimiento del pensamiento administrativo moderno y contribuciones recientes a la administración
    Las diversas contribuciones al pensamiento administrativo se encuentran realizadas por administradores públicos, administradores de empresas y científicos de la conducta
  • Period: to

    surgimiento del pensamiento administrativo moderno y contribuciones recientes a la administración

  • pensamiento moderno administrativo Peter F. Drucker

    pensamiento moderno administrativo Peter F. Drucker
    Prolífico autor sobre abundantes temas administrativos generales.Se destaca por el "cilo de la APO(administración por objetivos)". Siendo un sistema para que los subordinados y superiores establezcan objetivos de desempeño y revisen periódicamente el avance hacia los objetivos asignando recompensas por el avance. siendo este ciclo la identificación de:
    -objetivos generales de la org.
    -objetivos de las divisiones.
    -objetivos de los departamentos y
    .objetivos de las personas.
  • Teorías modernas de administración William Ouchi

    Teorías modernas de administración William Ouchi
    explicó prácticas Japonesas selectas adaptadas a las condiciones de estados unidos, la cuales se enfocan en el sentido de pertenencia y la permanencia que el empleado tenga en la empresa para la mejora en el cumplimiento de objetivos por medio de la "teoría Z"
  • Frederick Hasley

    Frederick Hasley
    Determino el plan de premios sobre todos los salarios pagados. Estaba en desacuerdo con la práctica prevaleciente de reducir la tasa de salario a destajo cuando el obrero estaba percibiendo una cantidad de dinero demasiado grande, el «plan de primas» de Halsey sugería la determinación de un tiempo normal para efectuar un trabajo, con una prima que le sería pagada al empleado por el tiempo ahorrado
  • Teorias modernas de administración Thomas Peters y Robert Waterman

    Teorias modernas de administración Thomas Peters y Robert Waterman
    identificaron características de empresas a las que consideraron excelentes, las cuales son:
    - orientación a la acción.
    -cercanía al cliente.
    -fomento de autonomía e iniciativa en los empleados.
    -productividad en las personas.
    -orientación en valores.
    -fidelidad al negocio central.
    -estructura simple y staff reducido.
    -y la dirección central con libertad individual.
  • Enfoque de las 7'S de Mckinsey

    Enfoque de las 7'S de Mckinsey
    fue diseñado por la empresa Mckinsey and company, que definió que las siete "S" serian: estrategia (strategy), estructura (structure), sistemas (systems), estilo (style), personal (staff), valores compartidos (shared values) y habilidades (skills)
  • Integración del trabajo

    Tyson, S., y Jackson, T. plantean la integración del trabajo a nivel global de la organización
  • producción ajustada toyota

    producción ajustada toyota
    El Lean Manufacturing es una filosofía de trabajo que busca la forma de optimizar los sistemas de producción eliminando los “desperdicios”. Entendiéndose como los procesos que usan más recursos de los necesarios: un tiempo de espera demasiado largo para que el cliente reciba el producto.
    El objetivo final del Lean es generar una nueva cultura de mejora basada en la comunicación y el trabajo en equipo, buscando nuevas formas de hacer las cosas de forma más ágil, flexible y económica.
  • la planeación estratégica

    la planeación estratégica
    (Stener;2014) " la planeación es un proceso que comienza por los objetivos,define estrategias, políticas y planea detallados para alcanzarlos, establece una organización para la instrumentación de las decisiones e incluye una visión del desempeño y mecanismos de retroalimentación para el inicio de un nuevo ciclo de planeación"