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Création de l'entreprise
L'entreprise est crée et s'implante en Chine. Le flocon est de suite utilisé comme produit principal. Les 2 marchés ouverts, France et USA, sont atteint -
Nouveau marché atteint - Norvège
Nous nous lançons sur le marché norvégien. Nous prévoyons de rester sur cette lancée, étant donnés les résultats encourageants de l'an dernier. Pas de gros investissement, hormis quelques lignes de production et points de vente. -
Création d'une deuxième usine
L'usine au Brésil est finalement lancée : nous prévoyons de ce fait un résultat nettement impacté pour une durée d'un an. Nous nous rattraperons largement les années suivantes. -
Avertissement
Comme prévu, l'ouverture de l'usine a grandement impacté les résultats : nous passons de 921k€ à 65k€ de résultat net, et le chiffre d'affaires baisse de presque un million. Nous piochons pour la première fois dans notre capacité d'endettement. Nous obtenons un avertissement : le concours bancaire autorisé est dépassé dû aux investissements de l'année.
Malgré ces résultats, nous sommes toujours confiants. -
Ouverture d'un nouveau marché - Canada
Nous atteignons le marché canadien, étant donné qu'il correspond parfaitement à nos critères de vente. -
Ouverture de marchés - Suisse et Chine
2 nouveaux marchés ouvrent : la Suisse, par appel d'offre, et la Chine, notre marché où l'intégration risque de jouer un rôle important. Nous décidons de répondre à l'appel d'offre concernant le flocon, en proposant un prix unitaire de 155€, pour un CA d'environ 13,5M€. Nous investissons également un maximum sur la Chine, notre marché local. -
Pacte avec le Brésil et le Canada
Nous organisons une "joint-venture" entre la Chine, le Brésil et le Canada, afin de s'assurer que nos prix ne font pas concurrence aux autres pays, et inversement. Nous organisons également un pacte de libération des marché français, norvégien et de diminution de 50% du marché américain. -
Fin de la dernière année d'exploitation
Nous finissons en tête du classement, devançant le Canada de seulement 2 points. Notre stratégie de spécialisation dans un seul produit, tout en favorisant les marchés ouvert au prix bas et à la publicité aura payé dès la première année et jusqu'au bout des huit ans.
Nous atteignons des chiffres records :
- CA : 27M€
- Rex : 4,7M€
Toutes nos estimations sont bonnes, toute la production est écoulée, et nous finissons avec un endettement minimal.
