Evolucion del Pensamiento Administrativo.

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  • Vilfredo Pareto (Ciencias del Comportamiento)

    Vilfredo Pareto (Ciencias del Comportamiento)
    Padre del enfoque de los sistemas sociales a la organización y administración , publico su obra "nuevas teorías económicas" en 1896 entre otros libros hasta 1917
  • Frank y Lilian Gilbreth.(Administracion Cientifica)

    Frank y Lilian Gilbreth.(Administracion Cientifica)
    Lograron combinar un modelo único de conocimientos psicológicos de Lilian con los conocimientos de Frank en Ingeniería, para llevar a cabo un trabajo en el que incluye el factor humano.
    Con ello los Gilbreth logran desarrollar la Ergonomía que busca como normas generales:
    El mejor método de trabajo que permita al operario ejecutar las tareas en el menor tiempo con mayor facilidad y satisfacción.
    La tarea debe proyectarse de manera que su ejecución requiera el gasto y la tensión física mínima.
  • Frederick Winslow Taylor.(Administracion Cientifica)

    Frederick Winslow Taylor.(Administracion Cientifica)
    Frederick Winslow Taylor (20 de marzo de 1856-21 de marzo de 1915) fue un ingeniero Industrial y economista estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo y es considerado el padre de la Administración Científica. Sus principales puntos, fueron determinar científicamente trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajador funcional a través de diversos conceptos que se instruyen a partir de un trabajo suyo publicado en 1903 llamado Shop Management.
  • Henry Laurence Gantt (Administracion Cientifica)

    Henry Laurence Gantt (Administracion Cientifica)
    Henry Laurence Gantt,( 20/05 de 1861 – 23/11 de 1919) Americano ing. industrial y Consultor conocido por su trabajo en el desarrollo de la gestión científica. Creó el Diagrama de Gantt en la década de 1910.Este: todavía aceptado como una herramienta de gestión importante hoy en día, ofrece un calendario gráfico para la planificación y control de trabajo y el progreso de grabación hacia etapas de un proyecto. La tabla tiene una variación moderna, programa de evaluación y revisión técnica (PERT).
  • Walter Dill Scott (Ciencia del Comportamiento)

    Walter Dill Scott (Ciencia del Comportamiento)
    Aplicación de la psicología a la publicidad, el marketing y el personal.Esto resultó para ser la estrategia de publicidad más exitosa y eficaz en el tiempo; de Scott se utilizaron técnicas ampliamente usadas en todo el país por 1910. En 1913, Scott propuso otra técnica de publicidad que consistió en tres etapas: atención, comprensión entendimiento.
  • Hugo Munsterberg (Ciencias del Comportamiento)

    Hugo Munsterberg (Ciencias del Comportamiento)
    Psicólogo Alemán, en cuya publicación: “Psicología y eficiencia industrial”, propuso que el papel de los psicólogos en la industria consistía en las siguientes tres funciones:
    Encontrar a los individuos más aptos para el trabajo
    Determinar las características psicológicas óptimas para la productividad,Influenciar al ser humano sobre el interés en la administración
  • Henry Fayol ( Teoria de la administracion operacional moderna)

    Henry Fayol ( Teoria de la administracion operacional moderna)
    "Administration Industrielle et Générale." (1916)
    En dicho libro algunas de sus aportaciones son:
    Distinguir la diferencia entre los niveles gerenciales y de supervisión dando más importancia al primero ya que este tiene mayor influencia en la organización. Además esto ayudó a definir la organización jerárquica moderna. Los principios generales de la administración.
    Aprender a dirigir con flexibilidad, además de la diferencia entre la teoría y la práctica de la administración moderna
  • Elton Mayo y F.J.Roethlisberger (Ciencia del Comportamiento)

    Elton  Mayo y F.J.Roethlisberger (Ciencia del Comportamiento)
    Elton Mayo y F. J. Roethlisberger y otros condujeron los famosos experimentos en la planta Hawthorne de Western Electric Company entre 1927 y 1932. (1933) para determinar el efecto de la iluminación y otras condiciones sobre los trabajadores y su productividad.Lo que mayo y sus colegas encontraron, en parte sobre la base de las ideas anteriores de Vilfredo Pareto, habría de tener un efecto radical en el pensamiento administrativo.
  • Chester Barnerd (Teoria de Sistemas)

    Chester Barnerd (Teoria de Sistemas)
    The Functions of the Executive (1938) Barnard la definió como Un sistema de actividades o fuerzas conscientemente coordinadas de dos o más personas.Barnard observó que por regla general las organizaciones son de corta duración y lo atribuyó a que no cumplían dos criterios necesarios para la supervivencia: la eficacia (capacidad de lograr las metas establecidas) y eficiencia (grado en que esa organización es capaz de satisfacer las motivaciones de los individuos).
  • Max Weber (Ciencia del Comportamiento)

    Max Weber (Ciencia del Comportamiento)
    Sus estudios sobre las organizaciones fueron muy extensos, desde todos los aspectos (económicos, políticos, religiosos, sociales, culturales, etcétera). Analizaremos los conceptos que dieron origen a la teoría de la burocracia en las organizaciones.
  • W. Edwards Deming (Pensamiento administrativo moderno)

    W. Edwards Deming (Pensamiento administrativo moderno)
    La mayor contribución de Deming a los procesos de calidad en Japón es el control estadístico de proceso, que es un lenguaje matemático con el cual los administradores y operadores pueden entender "lo que las máquinas dicen". Las variaciones del proceso afectan el cumplimiento de la calidad prometida. Con la aplicación de este proceso observaron que los resultados fueron alentadores, indicando que efectivamente la productividad progresa al reducir la variación, Deming lo llama "Ciclo Shewhart"
  • Laurence Peter (Pensamiento admisitrativo moderno)

    Laurence Peter (Pensamiento admisitrativo moderno)
    ue un pedagogo, conocido sobre todo por haber formulado el principio de Peter.Se hizo famoso en 1969 con la publicación del libro El Principio de Peter. En el mismo trata el principio homónimo: las personas que realizan bien su trabajo son promovidas a puestos de mayor responsabilidad, hasta que alcanzan su nivel de incompetencia.
  • Peter F. Drucker (Pensamiento administrativo moderno)

    Peter F. Drucker (Pensamiento administrativo moderno)
    Escritor muy prolífico se dedico a temas generales de la administración. considerado el mayor filósofo de la administración (también conocida como management) del siglo XX. Fue autor de más de 35 libros, y sus ideas fueron decisivas en la creación de la Corporación Moderna. Su carrera como pensador del mundo de la empresa despegó en 1943, cuando sus primeros escritos sobre política y sociedad.
  • William Ouchi (Pensaminto admisitrativo moderno)

    William Ouchi (Pensaminto admisitrativo moderno)
    William Ouchi primero vino a la prominencia para sus estudios de las diferencias entre japoneses y empresas estadounidenses y estilos de gestión.
    Su primer libro en 1981 resumió sus observaciones. Teoría Z: como gestión norteamericana puede hacer frente al desafío japonés y era un bestseller del New York Times durante más de cinco meses.
  • Thomas Peters y Robert Waterman Jr. (Pensamiento administrativo moderno)

    Thomas Peters y Robert Waterman Jr. (Pensamiento administrativo moderno)
    Identificaron las características de las compañías que consideraron excelentes. Este libro presenta los resultados de un proyecto de investigación que llevaron a cabo los autores, Tom Peters y Robert Waterman, en 1979 y 1980. Investigaron las cualidades comunes de las compañías mejor dirigidas en EE.UU. Este excelente libro es un clásico de la administración. Muchas historias ilustran sus puntos claves. recomiendan este importante libro a todos aquellos que se dedican a los negocios.