-
Filosofo y economísta Adam Smith
En su famoso libro "La riqueza de las naciones", el argumentaba sobre las ventajas económicas que cosecharían las organizaciones y la sociedad por la división del trabajo -
Padre de la gestion de personal Robert Owen
Consideraba a sus empleados tan importantes para el éxito de su empresa como las máquinas que poseía. Al examinar los métodos y condiciones de trabajo, y al tratar de mejorarlos. -
Padre de la computación moderna Charles Babbage
Publica su libro "On the economy of Machinery and Manufactures" agrero los puntos a la lista de Smith de las ventajas que se derivan de la división del trabajo como
reducir el tiempo necesario para aprender un puesto, reducir el desperdicio de materiales sobre la etapa de aprendizaje, permite alcanzar altos niveles de habilidad, permite un acoplamiento mas cuidadoso de la capacidad y habilidades físicas -
Uno de los primeros consultores de gestión Frederick Taylor
Fue ampliamente conocido por sus métodos para mejorar la eficiencia industrial. En 1909, Taylor resumió sus técnicas de eficiencia en su libro Los principios de la administración científica que, en 2001, los miembros de la Academia de administración votaron como el libro de administración más influyente del siglo XX. -
Max Weber
En 1904, Weber comenzó a publicar algunos de sus artículos más importantes, en particular su ensayo La ética protestante y el espíritu del capitalismo , que se convirtió en su obra más famosa y sentó las bases para su investigación posterior sobre el impacto de culturas y religiones en el desarrollo de los sistemas económicos. -
Fundador de la psicologia social Kurt Lewin
Uno de los pioneros modernos de la psicología social , organizacional y aplicada en los Estados Unidos. Durante su carrera profesional, se dedicó a tres temas generales: investigación aplicada, investigación acción y comunicación grupal.
Reconocido como el "fundador de la psicología social" y fue uno de los primeros en estudiar la dinámica de grupos y el desarrollo organizacional. -
Herbert Simons y James March
examinaron la literatura sobre la teoría de la organización, comenzando con aquellas teorías que veía al empleado como instrumento y autómata fisiológico, procediendo a través de teorías que se preocupaban centralmente por la motivación y afectos del comportamiento humano, y concluyendo con teorías que
puso especial énfasis en los procesos cognitivos. -
Douglas Mcgregor
En el libro The Human Side of Enterprise , identificó un enfoque para crear un entorno en el que los empleados estén motivados a través de la dirección y el control autorizados o la integración y el autocontrol, a los que llamó teoría X y teoría Y. Es responsable de desglosar los estilos de gestión anteriores con The X and Y Theory, que creó un nuevo rol para que los gerentes asuman. -
Jay Lorsch y Paul Lawrence
Sugieren un modelo que cada organización debe adoptar una estructura adecuada a su situación particular. En este sentido, se afirma que las organizaciones más eficaces son las que han tenido en cuenta los diversos factores que afectan a sus operaciones.
Además, también deben tener en cuenta los factores internos, como las capacidades de su dirección y su plantilla. Este modelo se aplica a todo tipo de organizaciones, desde las grandes corporaciones hasta las pequeñas empresas. -
Estratega del siglo Peter Senge
En la década de 1990, con el libro The Fifth Discipline , desarrolló la noción de una organización de aprendizaje . Este conceptualiza a las organizaciones como sistemas dinámicos, en estados de continua adaptación y mejora. La Quinta Disciplina uno de los libros fundamentales de administración. Por este trabajo, fue nombrado "Estratega del siglo" por el Journal of Business Strategy, que dijo que era una de las pocas personas que "tuvo el mayor impacto en la forma en que hacemos negocios hoy". -
Stephens Robbins
En 2002, escribio "La verdad sobre la gestión de personas" . Escrito para gerentes en ejercicio y aspirantes a gerentes, proporciona una breve descripción de lo que todo gerente necesita saber sobre la contratación, el liderazgo y la motivación en el lugar de trabajo. En 2004 escribio Decide & Conquer , ahora en su segunda edición, puede ayudarte a tener éxito en una amplia gama de decisiones, incluidas la carrera, las finanzas, los negocios y las relaciones. -
John Maxwell
Experto en liderazgo, orador y autor. Fundó INJOY, Maximum Impact, The John Maxwell Team, ISS y EQUIP.
Maxwell habla anualmente ante empresas de Fortune 500, líderes gubernamentales internacionales y organizaciones diversas. Tres de sus libros, Las 21 leyes irrefutables del liderazgo , Desarrollando el líder que llevas dentro y 21 cualidades indispensables de un líder , han vendido más de un millón de copias cada uno.