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Entre 1760 y 1840 se crearon las primeras fabricas en donde el trabajo era muy poco remunerado donde se tenia demasiadas horas laborales y grandes factores de riesgo
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Fotógrafo: Süddeutsche Zeitung Photo
tomado de: https://www.alamy.es/demostrando-los-trabajadores-exigen-mejores-condiciones-de-trabajo-y-a-una-remuneracion-justa-para-sus-ninos-y-mujeres-delante-de-la-fabrica-image247146500.html -
Enseño sus primeras ideas sobre la industria del trabajo, aboga por la selección científica de los trabajadores y los sistemas de compensación basados en incentivos para motivar a los empleados.
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Los trabajadores empiezan a ser tratados como personas intercambiables; empresas de reino unido e Irlanda decidieron mejorar las condiciones de trabajo como los pagos por enfermedad
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Frederick Taylor realizo su teoría de los cuatro principios de la dirección científica donde da los primeros pasos del pensamiento administrativo
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Entre 1914 y 1918 Las mujeres empezaron a trabajar ocupando las vacantes de los hombres enviados a la guerra, se aceptaban mujeres sin experiencia en trabajos de artesanía, en esta época se decidió gestionar las audiencias, el reclutamiento a nuevas vacantes, despidos y bonificaciones laborales
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Surgieron los primeros derechos de los trabajadores, se establecen departamentos dedicados a establecer el bienestar de los empleados, se hace mas común el termino de RR.HH
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Realizaron un estudio, sobre la conducta humana en el trabajo. El cual consistió en modificar las condiciones laborales de cinco trabajadores. Donde concluyeron que la productividad aumentó tanto si las condiciones de trabajo eran mejores
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Se observo un gran desempeño en el trabajo por las bonificaciones la motivación y la satisfacción en el trabajo donde varias empresas notaron el valor de tener beneficios a los trabajadores
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En la década de los 1940 se centro en las mejoras de eficiencia laboral, aumenta la satisfacción de los trabajadores como un medio para también aumentar la productividad
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En 1963 y 1964 el movimiento por los derechos civiles en Estados Unidos aprueban practicas laborales mas justas como la ley de igualdad de de pago de 1963 y la ley de derechos civiles de 1964, las cuales exigían a los departamentos de derechos sociales el cumplimiento y prohíbe la discriminación por motivos de raza, color, sexo, religión, y origen nacional
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En los 60's y 70's aumento significativamente el empleo y se usaron técnicas de motivación y comportamiento organizacional, los procesos de selección capacitación y evaluación de trabajadores se hicieron mas recurrentes en las empresas, además en los 70 las especializaciones comenzaron a tener fuerza y las recompensas y recursos se implementaron como temas muy separados
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En los 80's y 90's se reconoció que los empleados son una clave fundamental para una ventaja competitiva donde se volvieron un recurso para una empresa, nuevas teorías de la motivación y la formación de equipos, aumenta la diversidad de trabajo en términos de edad sexo, color etnia y raza
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Adalberto Chiavenato dijo que la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos” además mostro tareas fundamentales de la Administración de Recursos Humanos las cuales son:
1. Provisión
2. Aplicación
3. Mantenimiento
4. Desarrollo
5. Seguimiento y control -
Los departamentos de recursos humanos piensan en el futuro, fortaleciendo el compromiso de los empleados también hay un aumento en la satisfacción del empleado, tienen una mejor aceptación del ambiente empresarial el cual mantiene a sus mejores empleados y aumenta el valor de la organización
Existen algunos elementos claves para que la administración de recursos humanos responda de manera efectiva a los desafíos actuales:
Estrategia
Capacitación
Actitud
