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Los egipcios establecieron una administración centralizada con funcionarios que supervisaban la agricultura, la construcción y el comercio. Se destacan los escribas, quienes eran responsables de mantener registros precisos y documentar la burocracia. -
En la antigua India, se establecieron sistemas de administración bajo diferentes dinastías. El "Arthashastra", un antiguo tratado hindú sobre economía y política, proporciona información sobre la administración pública y el sistema de impuestos.
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En China, se desarrollaron sistemas administrativos sofisticados bajo dinastías como la Shang y la Zhou. Los conceptos de meritocracia y gobernanza basada en el "Mandato del Cielo" influyeron en la forma en que se seleccionaban y supervisaban los funcionarios. -
El Código de Hammurabi tuvo un impacto significativo en la administración de la antigua Mesopotamia. Estableció un marco legal que regulaba las relaciones entre los ciudadanos, los comerciantes y el Estado. Al proporcionar reglas claras y establecer castigos específicos para diferentes delitos, ayudó a mantener el orden y la cohesión social. -
Aunque no tenían un sistema de administración centralizado como otras civilizaciones, los griegos contribuyeron con ideas sobre política y organización. Autores como Aristóteles discutieron las formas de gobierno y la importancia de la justicia en la administración pública. -
Frederick Winslow Taylor, economista estadounidense e ingeniero mecánico propone que el objetivo principal de la administración es lograr la máxima eficiencia tanto en la producción como en los procesos de trabajo. -
Max Weber propone con su teoría enfatiza la eficiencia, la predictibilidad y la estructura en la administración. -
Henri Fayol fue un ingeniero y director francés que propuso catorce principios que deberían guiar la administración efectiva. -
Elton Mayo fue un sociólogo y psicólogo quien se centró en la importancia de los aspectos sociales y psicológicos en el lugar de trabajo. -
La Teoría del Comportamiento analizó cómo los grupos interactúan dentro de una organización y cómo los líderes pueden influir en la dinámica del grupo. Esto llevó a un mayor énfasis en la importancia de habilidades de liderazgo y comunicación efectiva. -
Esta teoría se basa en la idea de que los problemas administrativos pueden ser analizados y resueltos mediante enfoques matemáticos, como ecuaciones, fórmulas, modelos y técnicas estadísticas. -
Ésta teoría se enfoca en las interconexiones y relaciones entre los componentes de un sistema en lugar de tratarlos como entidades independientes. Estas relaciones pueden ser lineales o circulares. -
Su objetivo es garantizar que todos los procesos, productos y servicios cumplan con los más altos estándares de calidad, a través de la participación y compromiso de todos los miembros de la organización. -
Es una forma de colaboración empresarial en la que dos o más empresas independientes se unen para realizar una actividad comercial específica, generalmente con el propósito de compartir recursos, conocimientos, riesgos y beneficios.
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Esta teoría se basa en la idea de que la efectividad de las prácticas administrativas y las estructuras organizativas depende de las circunstancias y contextos específicos en los que opera una organización. -
El benchmarking es un proceso sistemático que las organizaciones utilizan para comparar sus procesos, prácticas y resultados con los de otras empresas o industrias líderes con el objetivo de identificar oportunidades de mejora y aprender las mejores prácticas.
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La reingeniería es un enfoque de transformación radical y fundamental de los procesos empresariales con el objetivo de lograr mejoras significativas en términos de eficiencia, calidad, costos y satisfacción del cliente.