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Frederick Winslow Taylor
Padre de la Administración Científica. Utilizar la ciencia, crear armonía y cooperación del grupo, lograr una producción optima y desarrollar a los trabajadores -
Lillian Gübreth
Se enfoco en los aspectos humanos del trabajo y la comprensión de las personalidades y necesidades d los trabajadores. -
Abraham Maslow
Expuso una teoría de la motivación según las necesidades humanas.
Necesidades Fisiológicas.
Necesidades de Seguridad.
Necesidades Sociales.
Necesidades de Autoestima.
Necesidades de Autorrealización. -
Fayol
Padre de la Administración Moderna. Aumentar la eficiencia de la empresa a través de la forma y disposición de los órganos componentes de la organización y de sus relaciones estructurales.
Identifico 5 deberes de la administración:
Planificación.
Organización.
Dirección.
Coordinación.
Control. -
Henry L. Gantt
Es conocido por sus estudios de tiempo y movimiento. Sus investigaciones se centraron en el control y planificación de las operaciones productivas. -
Max Weber
Teoría Estructuralista. Se centro en el estudio de las organizaciones, su estructura interna y la interacción con todas las organizaciones. -
Frederick Herzberg
Formulo la teoría de los factores para explicar mejor el comportamiento de las personas en situaciones de trabajo.
Factores Higiénicos o factores extrínsecos.
Factores Motivacionales o factores intrínsecos. -
Norbert Wiener
Pensaba que el cuerpo humano puede estudiarse como una maquina con complejos sistemas de control de información. -
Agustín Reyes Ponce
Creo su propio proceso administrativo el cual consiste en:
Prevención.
Planeación.
Organización.
Integración.
Dirección.
Control. -
Ludwing Von Bertalanffy
Concibió una explicación de la vida y la naturaleza desde la biología, planteándola como un sistema complejo sujeto a interacciones y dinámicas "Teoría general de sistemas". -
Rensis Likert
Considera la administración como un proceso relativo, el aspecto fundamental de un buen sistema de dirección consiste en potenciar al máximo la motivación interna de las personas de la organización. -
Herbert Simon
Pionero en la investigación sobre la forma en que deben tomarse decisiones en organizaciones económicamente complejas. -
Peter Ferdinand Drucker
Se intereso por la creciente importancia de los empleados que trabajan mas con sus mentes que con sus manos. El hecho de que ciertos trabajadores llegasen a saber mas que sus superiores.