-
Adam Smith
Considerado el padre de la economía, y uno de los primeros escritores en investigar las ventajas de producir bienes y servicios en fábricas. -
Andrew Carnegie
Creo la primera planta siderúrgica con la tecnología de Bessemer en USA.
Creo nueva teoría de la gerencia administrativa.
Cambio la jornada laboral de 10 a 12 hrs,6 días a la semana .
De los hombres mas ricos. -
Henri Fayol
(1841-1925) Identificó 14 principios esenciales para aumentar la eficiencia del proceso administrativo.
División del trabajo, Autoridad y responsabilidad, Unidad de mando, Línea de mando, Centralización , Unidad de dirección, Equidad, Orden, Iniciativa , Disciplina, Remuneración del personal, estabilidad del personal, Subordinación de los intereses individuales, Espíritu de grupo. -
Period: to
Frederick W. Taylor
Fundador y padre de la administración científica y uno de los primeros en estudiar el comportamiento y el desempeño de las personas en el trabajo. -
Max Weber
principios -
Period: to
Max Weber
Estableció los principios de la burocracia: un sistema formal de organización y administración pensado para asegurar la eficiencia y la eficacia. -
Period: to
Frank Gilbreth & Lillian Gilbreth
Frank Gilbreth (1868-1924) & Lillian Gilbreth (1878-1972)
perfeccionaron el análisis iniciado por Taylor -
Period: to
Mary Parker Follett
Considerada la Madre de la Teoría del comportamiento organizacional, “la autoridad debe ir de la mano del conocimiento sin importar que se encuentre arriba o abajo en la línea,(funciones cruzadas). -
Producción Automovilística
Construían a mano los automóviles y en lotes pequeños. -
La evolución de la administración
El motor de la evolución de la teoría administrativa es la búsqueda de mejores métodos para aprovechar los recursos de la organización para buscar mejora en la satisfacción de los clientes. -
Period: to
Ford 1° en establecer la banda transportadora
debido a que sufrían una alta rotación de personal, redujeron la jornada laboral de 9 a 8 horas y les duplicaron el sueldo. (fordismo). -
Principios Taylor
Creados para incrementar la eficiencia en el lugar de trabajo:
1°Estudiar.
2°Codificar.
3°Seleccionar.
4°Establecer. -
Ford
Revolucionó la producción automovilística en masa, estableció la planta de Highland Park, en Detroit.
El enfoque administrativo era que los trabajadores utilizaran poco sus habilidades, incrementó la eficiencia. -
Period: to
Estudio Hawthorne
Esta investigación descubrió que el comportamiento de un gerente o su estilo, o liderazgo afecta el desempeño de un trabajador -
“Estilo HP”
Dave Packard y Bill Hewlett establecieron un nuevo enfoque administrativo orientado a la gente, que integra política de empleo duradero., tratar bien a los miembros de la organización. -
Sistemas de información administrativa
sistema abierto: toma recursos del exterior y los convierte en bienes y servicios que devuelve al entorno para ser adquiridos por los clientes.(etapa de insumos, Etapa de conversión, Etapa de salida).
Sistema cerrado: no sufre los efectos de los cambios que se dan en el exterior. (entropía Tendencia de un sistema cerrado a perder la capacidad de controlarse y, por consiguiente, se disuelve y desintegra.) -
Teoría de la Administración
Tom Burns y G. M. Stalker en Inglaterra, y Paul Lawrence y Jay Lorsch en Estados Unidos, formularon la teoría de las contingencias.
Burns y Stalker propusieron dos formas básicas en que los gerentes pueden organizar y controlar las actividades:una estructura mecanicista se funda en las premisas de la teoría X, mientras que una estructura orgánica lo hace en las premisas de la teoría Y. -
Period: to
Pensamiento Administrativo
Ohno Taiichi, un ingeniero de producción de Toyota, instituyó la manufactura esbelta que consiste en hallar continuamente formas para mejorar la eficiencia del proceso de producción(reducción costos, aumentar calidad, menor tiempo). -
Organizaciones Exitosas
Tom Peters y Robert Waterman descubrieron que las organizaciones exitosas tienen gerentes que dirigen de acuerdo con 3 conjuntos de principios relacionados:
1°Establecen principios y lineamientos.
2°Crean un plan.
3°Organizar y Controlar. -
Compañías automotrices globales
Se incrementaron la cantidad de robots usados en la línea de producción, disminuyendo las aportaciones para mejorar el proceso del trabajo que los humanos podían hacer.