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se encargaba de planificar, organizar y controlar a miles de trabajadores para la construcción de sus monumentos.
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Dieron principio de organización, planificación, dirección y control que se relacionó con la guía de las tareas y deberes de los trabajadores. -
se desempeñaban en métodos y tiempos estipulados.
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Marcaron bases de la administración moderna y se clasificaron las empresas en públicas, semipúblicas y privadas.
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Se da teoría de la burocracia por MAX WEBER destacándose eficiencia, exactitud y precisión. -
La administración científica racionalizo el trabajo, propulsado por FRDERICK TAYLOR buscando la eficiencia en la estructura de la organización. -
la administración clásica aparece por HENRY FAYOL quien se enfatizó en la estructura y funciones para lograr eficiencia.
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Las teorías de las relaciones humanas dieron una organización formal, un liderazgo, una comunicación gracias a ELTON MAYO, mostrando que las relaciones interpersonales afectan para bien o para mal en la consecución de los objetivos.
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Se alejó de la teoría burocrática y se acercaba a la teoría de las relaciones humanas, representando una visión crítica de la organización formal, AMITAI ETZIONI dio un nuevo concepto de estructura.
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Comprende, preside y controla los procesos y futuras reacciones de la organización, JAMES MARCH y HERBERT SIMON estudiaron la relación entre empleados y organización, conducta individual y la motivación humana. -
Formulada por HENRY MINTABERG esta implementada de acciones para defenderse de las amenazas que el ambiente le presente a la organización.
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Asentada por WILLIAM OUCHI como una nueva cultura en trabajo en equipo, comunicación y participación en la toma de decisiones.
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La reingeniería de procesos rediseño un nivel operativo para mejoras de costos, calidad, servicio y rapidez.
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Las organizaciones virtuales y teletrabajo dieron una flexibilidad orientada al mercadeo.
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En la actualidad se desempeña por gerencia de conocimientos, organizaciones inteligentes y inteligencia emocional.
