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Surgen nuevas formas de administrar,
El comando de guerra extiende los principios de organización, estableciendo una centralización de mando y descentralización de la ejecución. Surge la revolución industrial sustituyendo el trabajo y la fuerza muscular del hombre, del animal e incluso de la rueda hidráulica. -
Adam Smith anuncia el principio de División del Trabajo
Smith considerado el padre de la economía clásica considera la división del trabajo como un mecanismo para una mejor especialización del recurso humano y de esta manera lograr un aumento de la producción, Además durante este período publica su obra "La riqueza de las Naciones" como fuente inspiradora para la Revolución Industrial. -
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Primera Revolución industrial
Época de la transición hacia la industrialización -
Carl Von Clausewitz publica su primera obra
Carl Von Clausewwitz estable que la organización requiere de un cuidadoso planeamiento, en el cual las decisiones deben ser científicas y no nuevamente intuitivas, el administrador debe planear de forma que pueda minimizar la incertidumbre y motivar hasta la ejecución, además determina la importancia de las tácticas y estrategias en los conflictos armados. En su obra critica algunos de los conceptos sobre estrategia desarrollados por Heinrich Bülow -
Daniel McCallum da importacia al organigrama.
Fue un de los primeros defensores del organigrama como una forma de gestionar las operaciones de negocio y para dar a conocer la estructura organizacional. -
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Segunda Revolución Industrial
Época del desarrollo industrial posterior a las segunda revolución industrial -
Henry Fayol es consagrado hombre de ciencia
Henry presentó en el Congreso de París de la Sociedad Industrial Minera un informe sobre la alteración y la combustión espontánea de la hulla expuesta al aire, -Departamentalizó a las empresas en 6 áreas; técnico, Financiera, seguridad, contable y administrativa. -Describió las funciones administrativas; planear, organizar, mandar, coordinar y controlar basado en 14 principios. En el ámbito social la legislación laboral es práctcamente inexistente. -
Frederick Winslow Taylor realiza estudios en la industria
Basado en la industria de acero realiza los primeros estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración del trabajo con el objetivo de determinar científicamente el trabajo estándar, generando una revolución mental y un trabajador funcional mediante el diseño científico de los puestos de trabajo, dichos conceptos se intuyen a partir de su trabajo publicado en 1903 llamado "Shop Management". -
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Énfasis en las tareas
Administración científica: Racionalización del trabajo en el nivel operativo. -
Max Weber y La Teoría de la burocracia
Esta teoría elaborada por psicólogos y sociólogos, tiene como objetivo principal estudiar los problemas de las empresas y sus causas prestando atención a los aspectos de autoridad y comunicación. Considera que hay cuatro elementos comunes en todas las empresas: autoridad, comunicación, estructura de comportamiento, estructura de formalización. Además establece que debe de haber una correspondencia entre organización formal e informal, entere objetivos organizacionales y personales, -
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Énfasis en la estructura
-Teoría clásica: Organización formal.
-Teoría Neoclásica: principios generales de la administración, Funciones del administrador.
-Teoría de la burocracia: Organización formal burocrática, Racionalidad organizacional.
-Teoría estructuralista: Organización formal e informal, análisis intra e interorganizacional. -
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El gigantismo industrial
Este acontecimiento tiene su lugar entre las dos guerras mundiales -
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Surgen grandes transformaciones
.Aparece la depresión de los años 30.
-Cada vez mayor intervencion del Estado en las actividades privadas.
-Mayor desarrollo tecnológico
-Continúa la búsqueda de eficiencia. -
George Elton Mayo y La Escuela de las Relaciones Humanas
Mayo demostró a partir de un estudio realizado que el aumento de la productividad se debía a factores sociales como la moral de los empleados, la existencia de satisfactorias interrelaciones entre los miembros de un grupo de trabajo (sentido de pertenencia) y la eficacia de la administración capaz de comprender el comportamiento grupal, de favorecerlo mediante habilidades personales como la motivación, la asesoría, dirección y comunicación. -
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Énfasis en las personas
En este lapso de tiempo surgen las siguientes teorías: -Teoría de las relaciones humanas: organización formal, motivación, liderazgo, comunicaciones, estilos de la administración, teoría de las decisiones.
-Teoría del comportamiento organizacional: Integración de los objetivos organizacionales e individuales, cambio organizacional planeado.
-Teoría del desarrollo organizacional: enfoque de sistema abierto. -
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El Modernismo
Este apareció desde la posguerra hasta la actualidad. -
Douglas McGregor y la Escuela de la Psicología
En este periodo McGregor publica el libro “El Lado Humano de las organizaciones” mediante el cual se puede apreciar un camino en el que los empleados se sienten motivados a través de la dirección de referencia, el control o la integración y el autocontrol, que él llamó la Teoría X y Teoría Y, respectivamente. -
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Énfasis en el ambiente
En este lapso de tiempo surgen las siguientes teorías: -Teoría estructuralista: análisis intraorganizacional y ambiental.
-Teoría neoestructuralista: enfoque de sistema abierto. -
Von Bertalanffy y La Teoría de los sistemas
Von Bertalanffy fue reconocido por haber formulado la Teoría General de los Sistemas, esta teoría proviene de un concepto muy abstracto hacia la búsqueda de reglas de valor general, aplicables a cualquier sistema y en cualquier nivel de la realidad. Este avance tecnológico creó la necesidad de efectuar un cambio en el análisis de la Administración que llevó al surjimiento de la teoría de los sistemas; la cual toma en cuenta un conjunto de elementos relacionados entre sí para formar un todo. -
Herbert Alexander Simon y el Premio Nobel
Este Economista-Político recibió el Premio Nobel de economía por ser uno de los investigadores más importantes en el terreno interdisciplinario y porque su trabajo ha contribuido a racionalizar el proceso de toma de desiciones. -
Administración Estratégica
Alvin Toffler establece un entorno de constantes cambios, lo cual motiva a las empresas a la búsqueda de la creación e innovación, aplicando la excelencia y estableciendo una cultura compartida entre los miembros de la empresa. Además sugiere tomar una concepción prospectiva o anticiparse a los hechos del futuro y hace enfásis en las acciones de descentralización que realizan las grandes corporaciones. -
Robert King Menton y la Teoría Funcional Estructuralista
Menton incorporó al modelo de Weber la dimensión correspondiente a la conducta y al comportamiento, introdujo el concepto de "funciones" referido a lo que el individuo intenta cumplir en una organización y elaboró el concepto de objetivos a alcanzar, además reconoce la estructura como el conjunto de relaciones formales e informales de la organización. Cada subsistema tiene una función. Si cumple con sus objetivos se le llama funcional, caso contrario, disfuncional.
