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Se dio a la par en diferentes culturas pero se destaco por desarrollar la división del trabajo, el trabajo en grupos y la especialización del trabajo, tambien con ello vino la centralización de algunos recursos.
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No era una economica de subsistencia, exisitia comercio a larga distancia, exterior e internacional. Era una economia con poderes centralizados.La administración civil estaba en cabeza de los lideres militares.
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Leyes que regulan el comercio.
El Codigo Hammurabi buscaba estabilizar la relación entre la gente de negocios y la sociedad. -
Se desarrolla la ética en la administración señalando que para lograr el éxito es necesario mantener la integridad.
Sobre estas bases pensadores chinos escribirían la histora de la administración china más adelante. -
Hablaba de responsabilidades individuales dentro del grupo.
Se habló de una economía regulada en la cual se entendía la competencia como dañina. -
Se resalta la importancia de la especialización del trabajo.
Se reunen postulados acerca del porqué de la administración.
Se resalta la importancia de que el rey y los administradores contribuyan al progreso moral de la sociedad. -
Sistema diseñado para una mejora general en los procesos industriales.
Aprovechamiento y distribución científica del producto.
Se empieza a plantear la idea de estudiar para poder administrar, se reconoce la necesidad de conocer los procesos necesarios de todos los niveles de la industria.
Estudio del y sobre el trabajo.
Desarrollo de una ciencia del trabajo. -
Se habla de la necesidad tanto de generalistas como de especialistas.
Justicia con los trabajadores para asegurar mayor eficiencia.
Reconocimiento de la importancia tanto de los administradores como de los técnicos, en cuanto a trabajo y conocimientos. -
Aquí se plantan 3 pilares de la administración que son:
La selección del trabajo.
La capacitación para el trabajo.
La especialización del trabajo de los líderes. Se reconoce la participación del individuo dentro del grupo y se le remunera su rendimiento individual. -
Se reconoce como fundamental la división del trabajo y la existencia de una unidad de mando, una centralización del poder dentro de la empresa para generar jerarquía y organización al interior del proceso productivo.
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Se empieza a pensar en el trabajador como ser humano y se reconoce la importancia de esto y sus efectos psicológicos que a la larga dan lugar a mejoras en la calidad y eficiencia del trabajo.
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Se da el establecimiento de leyes internas para mejorar los procesos de división del trabajo y jerarquización de las industrias.
Redacción y uso de manuales para el trabajo especializado y la profesionalización en cada area del proceso. -
Uso y reconocimiento de los avances tecnológicos.
Automatización de procesos productivos.
Principios de la administración: Orientar, dirigir y controlar. -
Se habla del punto de equilibrio para llevar buenos procesos en administración; la relación entre los empleados y la empresa, a su vez la motivación y las necesidades personales.
Se reconoce que al enteder los diferentes aspectos que motivan la conducta humana se pueden garantizar mejores procesos administrativos.