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Druken
Explicación a base de experiencias y equivocaciones para poder así enseñarle a otros. -
Frederick Taylor: procesos de producción en cadena.
Ser humano=proceso
Dividió y dio un orden: Planeación. preparación, control, ejecución.
Administración=ciencia -
Henri Fayol: 6 funciones básicas de la empresa (técnicas, administrativas, seguridad, contables, financiera, y comerciales).
- Proceso Administrativo: planear, organizar, dirigir, coordinar, y controlar.
14 Principios de la Administración: division del trabajo, autoridad, disciplina, unidad de mando, dirección, subordinación de interés, remuneración, jerarquía, centralización, equidad, orden, estabilidad personal, iniciativa, y espíritu de equipo. -
Máquina vs. Humano
Elton Mayo: condiciones del lugar=rapidez de producción (Experimento Hawthorne) -
Piramide de las Necesidades del Ser Humano
1. Fisiologicas
2. Seguridad
3. Afiliación
4. Reconocimiento
5. Realización -
Teoria X / Y
X: Jefe estricto, necesita estar al encargo de cada uno de su personal, empleados flojos sin motivación.
Y: Jefe menos estricto, un lider para los empleados y los empleados motivados con mejor rendimiento. -
Formar un ambiente laboral con la mayor estabilidad para así que el empleado logre vincular con sus compañeros, jefes, y ame la marca; como empresa logrando asi una estabilidad financiera y sentimiento de seguridad. -
Consiste en atraer valores humanos a la empresa y para asi dirigir y desarrollar el potencial humano mediante valoración de esfuerzos y un buen ambiente laboral.
Puntualizando la colaboración y no la competencia.