Antecedentes del Desarrollo Organizacional

  • Origen del Desarrollo Organizacional

    Origen del Desarrollo Organizacional
    Partiendo del estudio de investigaciones de psicología aplicada al trabajo en la fábrica Hawthorne de la Western Electric Company, se estudiaron los efectos sobre los índices de producción de modificaciones en las condiciones de trabajo, se descubrió la influencia de los factores de comportamiento en la obtención de resultados en el trabajo organizado.
  • Nacimiento del Desarrollo Organizacional

    Nacimiento del Desarrollo Organizacional
    Los trabajos dirigidos por Robert Blake y Herbert Shepard en la Standard Oil Company, EUA. Allí surgió la idea de utilizar la tecnología de los laboratorios de "adiestramiento de sensibilidad", dinámica de grupo o "T-Groups" no para favorecer, esencialmente el desarrollo de los individuos, si no para desarrollar la organización, atravez del trabajo realizado con grupos de personas pertenecientes a la misma empresa.
  • Expresión original del Desarrollo Organizacional

    Expresión original del Desarrollo Organizacional
    En cuanto a la expresión original "Organization Development" (OD) y su equivalente "Organizacional Development", ambas trauducidas en Brasil como Desarrollo Organizacional (DO), no se sabe en realidad quien la acuñó y cuándo French y Bell aclaran que la paternidad termológica corresponde quizá a Blake, Shepard y Mouton.
  • El movimiento del Desarrollo Organizacional

    El movimiento del Desarrollo Organizacional
    El movimiento del desarrollo organizacional surgió, como un complejo conjunto de ideas al respecto del hombre, de la organización y del ambiente, en el sentido de propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades. El Desarrollo Organizacional es un desdoblamiento práctico y operacional de la Teoría del comportamiento en camino al enfoque sistemático.
  • Definición del Desarrollo Organizacional

    Definición del Desarrollo Organizacional
    Se define el D.O. como "un esfuerzo planeado que abarca toda la organización, administrado desde arriba, para aumentar la eficacia y la salud de la organización, a través de intervenciones planeadas en los procesos organizacionales, usando conocimientos de la ciencia del comportamiento".