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Period: 4000 BCE to 476
Civilizaciones de la Edad Antigua
La historia de la Administración nace cuando los seres humanos tuvieron la necesidad de incorporarse en grupos para poder llegar a cubrir sus necesidades para la supervivencia, por lo que tuvieron que organizarse para complementar sus habilidades, definir las reglas y cuidar sus recursos. Con el tiempo, a medida que crecían, los grupos lograban mejorar su sistema de colaboración hasta que se transformaron en civilizaciones, en donde la administración debió adaptarse a sus nuevas circunstancias. -
2570 BCE
Egipto
Los Egipcios manejaban habilidades administrativas y de organización, puesto que debían planificar la cantidad de bloques a utilizar, de donde serían extraídos, cuantos hombres serían necesarios y el tiempo de construcción, entonces se puede observar que su sistema de planeación y de administración eran parecidos a los que conocemos hoy en día. -
2000 BCE
Babilonia
Hammurabi rey de Babilonia elaboro leyes de carácter mercantil, trató temas como ventas, préstamos, contratos, sociedades, acuerdos y pagarés, además sus transacciones eran registradas en tablillas como un medio de control, por otra parte aquí inicio la no delegación de responsabilidades, ya que por ejemplo se castigaba al supervisor de obras y no a los subordinados por el incumplimiento de estas. El código Hammurabi empezaba a definir el salario mínimo. -
1200 BCE
Grecia
En Grecia lograron tener la capacidad para administrar las operaciones de compañías comerciales, desarrollaron un gobierno democrático que contenía un proceso administrativo, es en esta civilización donde se encuentra el origen del método científico, ya que descubrieron los criterios de investigación e introdujeron la ciencia y la educación en muchos aspectos a la administración. -
753 BCE
Roma
El orden administrativo del Imperio Romano, hizo que se lograran, a la par de guerras y conquistas, las instituciones crecieran de manera satisfactoria, Roma clasificó sus empresas en públicas, semipúblicas y privadas. -
500 BCE
China
Los escritos Mencius y Chow hablaban acerca de como los chinos estudiaban los principios de comportamiento sobre organización, planificación, dirección y control, y conocimientos de conceptos acerca de organización, funciones, cooperación, procedimientos para mejorar la eficiencia y técnicas de control mismas que se encontraban en la constitución de Chow que era un directorio de todos los sirvientes del emperador -
Richard Arkwright
Se le atribuye a este personaje el Know How, que preparo la llegada de la gran empresa en la industria, esta técnica administrativa proporciono una exitosa coordinación de hombres, dinero, materiales y maquinas en la producción a gran escala, también fue impulsor y practicante de conceptos en la administración del personal. -
Period: to
Revolución Industrial
Esta etapa está marcada por el desarrollo de máquinas de vapor y energía hidráulica, que dieron una gran ayuda a los sistemas de producción, por consecuencia se empezó a necesitar grandes cantidades de personal, nuevos sistemas de comercialización y capitalización, lo que dio origen a que se empezara a contratar mano de obra, división del trabajo, para poder capacitar a los trabajadores se necesitó de entrenamiento, estímulos y sanciones. -
Roberto Owen
Empresario galés que a principios del siglo XIX, se convirtió en el precursor de las relaciones humanas en el ámbito laboral, ya que debido al liberalismo las horas de jornada era de más de 16 horas, con aprendices de 10 años de edad sin condiciones de seguridad e higiene, enfocándose en mejorar la administración del personal. -
Adam Smith
Economista escocés, padre del liberalismo económico, su trabajo fue tomado de su gran obra “Riqueza de las naciones” publicado en 1776, en el que hace énfasis en la división del trabajo que el mismo número de personas es capaz de hacer basándose en tres características:
-El aumento en destreza de cada obrero en particular.
-El ahorro del tiempo que comúnmente se pierde al pasar de un área a otra de trabajo.
-La invención de numerosas máquinas que facilitan el trabajo. -
Siglo XXI
En la administración moderna para que toda organización funcione bien debe estar como cabeza un gerente, la persona idónea para el puesto adecuado, esta obligado a mantenerse en movimiento que maneje sin titubeos, con mano firme, aun grupo humano organizado haciendo funcionar un conjunto de medios materiales intelectuales; para desarrollar una determinada actividad, proporcionando bienes y servicios así lograr una función social como un ejecutivo moderno.
