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Se encuentran evidencias de prácticas de control administrativo. -
Se destaca el reconocimiento de la necesidad de planear, organizar y regular. -
Durante la dinastía Hsia o Hia, comienza a considerarse el empleo de técnicas administrativas de control en sus gobiernos territoriales. -
Aparece el Código de Hammurabi, el cual incluye aspectos sobre el control del comercio. -
Durante la dinastía Zhou, Mencius, en sus escritos, manifiesta la conveniencia de contar con sistemas y estándares. -
Durante la época medieval, los directores del Arsenal emplearon controles contables, de inventarios, de costos y de personal para manejar su flota naval. -
En el marco de la organización administrativa imperial en la
Nueva España para atender los asuntos financieros de la Colonia. -
Desarrolla sistemas de control de costos y de calidad. -
Desarrollan una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación, la cual incluía una reseña específica acerca de la conveniencia de utilizar la auditoría como mecanismo de evaluación. -
Plantea la necesidad del uso de organigramas para mostrar la estructura de las organizaciones. -
Presenta una iniciativa para estudiar la administración de negocios a nivel universitario. -
Emerge formalmente con los trabajos de Frederick Winslow Taylor, quien propone el método científico para analizar el trabajo y elevar la eficiencia de las tareas de producción en su obra The Principles of Scientific Management. -
Como producto de su trabajo en los laboratorios de la Bell Telephone, proponen la aplicación del control
estadístico de la calidad. -
Con el estudio de las funciones de una empresa, en particular
del control, adquiere una relevancia singular. -
James O. Mc Kinsey sentó las bases de lo que denominó “auditoría administrativa”, la cual consistía en “una evaluación de una empresa en todos sus aspectos, a la luz de su ambiente presente y futuro probable”. -
Se debatió el tema “El alcance de la auditoría interna de operaciones técnicas”.
Realizado por el Instituto Norteamericano de Auditores Internos. -
Arthur H. Kent, de la Standard Oil Company, de California, en el artículo sostiene que la revisión de una empresa puede realizarse mediante el análisis de sus funciones. -
Afirmó que la auditoría administrativa “es la más comprensiva y poderosa de estas técnicas para detectar problemas, porque busca, en una forma general, descubrir y corregir errores de administración”. -
Sostiene la necesidad de evaluar a una organización a
través de una auditoría.
Propone cuatro procedimientos para llevar a cabo esta evaluación:
1. Apreciación de conjunto.
2. Apreciación informal.
3. Apreciación por comparación.
4. Enfoque ideal. -
Propuesta por Harold Koontz y Ciryl O’Donnell, es una técnica de control del desempeño total, destinada a “evaluar la posición de la
empresa para determinar dónde se encuentra, hacia dónde va con los programas presentes, cuáles deberían ser sus objetivos y si se necesitan planes revisados para lograr estos objetivos” -
Autoauditoría para pequeñas compañías, plantea cómo deben visualizar y aplicar la auditoría las compañías pequeñas, para que ésta se constituya en un elemento de decisión valioso acerca
de su comportamiento. -
The American Institute of Management, en el Manual of Excellence Managements propone un método para auditar empresas con y sin fines de lucro, el cual toma en cuenta la función, estructura, crecimiento, políticas financieras, eficiencia operativa y evaluación administrativa de las diversas organizaciones. -
Presenta una nueva propuesta para el empleo de la auditoría administrativa en las organizaciones.
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Incorpora los conceptos fundamentales y programas para la ejecución de la auditoría administrativa. -
Considera la necesidad de que las empresas tengan presente que sus elementos tienden al desarrollo como consecuencia de su evolución y transformación, lo que las obliga a tener un adecuado control de sus acciones. -
Relacionan la conformación idónea de una unidad de auditoría, específicamente en cuanto a sus funciones, personal y estructura.
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- Definde el concepto, contenido e instrumentos de aplicación de la auditoría.
- Precisa las diferencias entre la auditoría administrativa y la de estados financieros
- Desarrolla los criterios para integrar el equipo de auditores en sus diferentes modalidades
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Explica cómo está integrado el informe de auditoría, cómo debe prepararse y qué beneficios aporta a una empresa su correcta observancia. -
Destaca los aspectos fundamentales de la auditoría administrativa (contenido, programa e instrumentos, papel que juegan los auditores como responsables de su ejecución). -
Divide la evolución de la auditoría interna en operacional y administrativa y destaca la importancia de considerar las relaciones humanas en su aplicación. -
En Auditoría Analítica, bosquejan las nociones preliminares, método general y ejercicio profesional de la auditoría.
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Expone el enfoque para la ejecución de una auditoría administrativa por parte del contador público con una visión práctica y didáctica del proceso administrativo. -
Publica Administración de Personal, presenta su visión de la auditoría de recursos humanos y la relaciona con la auditoría administrativa. -
Desarrollaron el marco metodológico para instrumentar una auditoría de las operaciones que realiza una empresa. -
Despliegan las consideraciones generales y normativas para el ejercicio de la auditoría administrativa, así como el programa de trabajo que se debe observar para llevarla a buen término. -
Introduce la auditoría administrativa y la forma de aplicarla sobre una base de preguntas para evaluar las áreas funcionales, el ambiente de trabajo y los sistemas de información. -
Propone la forma de evaluar el empleo racional de los recursos en el cumplimiento de los objetivos de una empresa. -
Aborda el concepto de auditoría operacional, la metodología para utilizarla, la evaluación de sistemas, el informe y la implantación y seguimiento de sugerencias -
Del Instituto Mexicano de Contadores Públicos, amplía el espectro de aplicación de la auditoría cifrada en las operaciones. -
Desarrolla una nueva perspectiva de la implementación de auditorías en las oficinas de gobierno -
Incorpora los conceptos fundamentales de evaluación con
un enfoque profundo; además, muestra las fases y metodología para su instrumentación, la forma de diseñar y emplear cuestionarios y cédulas, y presenta un caso práctico
para ejemplificar una aplicación específica. -
Presenta su libro Papeles de trabajo de auditoría externa e interna, en el cual realiza un resumen analítico de la auditoría en sus versiones administrativa, de estados financieros, operacional, integral, gubernamental, ecológica y de calidad,
entre otras. -
Define los criterios para normar y estandarizar el trabajo de auditoría que ejecuta el personal asignado a los órganos internos de control o de control interno de las instituciones públicas, desde la planeación de la auditoría hasta la presentación del informe.