Timeline

  • 2500 BCE

    Prehistoria

    Se aplicaba el trabajo en equipo, coordinación y la división de tareas asignando quien hacia las diferentes tareas.
  • 476

    Edad Media

    Conquistas planeadas y organizar la división de tierras, esto dio pauta a una organización social, la iglesia fue ganando poder.
  • 1492

    Edad Moderna

    Adam Smith: la división del trabajo era necesaria para el aumento de producción
    harles Babagge: desventajas de dividir el trabajo con un análisis de costos, pago de trabajadores y su rendimiento
  • Taylor 1821

    Principios que revolucionarían el trabajo y la administración: -Ciencia de ejecución sustituyendo el modelo empírico -Selección científica y capacitación a los colaboradores -Colaboración cordial de las partes en el proceso -Responsabilidad compartida entre obreros y gerente
  • Henry Robinson Towne.

    Los problemas derivados de la actividad industrial dieron origen a investigar las causas de estos y eso dio pauta al nacimiento de la administración como ciencia, gracias a la figura de Henry Robinson Towne.
  • Frank Bunker Gilbreth

    Libro Estudio de movimientos aplicados (1919) y Psicología de la Administración (1914).
  • Fayol

    Prever, organizar, mandar coordinar y controlar.
  • Fayol

    Fayol
    -División del trabajo -Autoridad y responsabilidad -Disciplina -Unidad de mando -Unidad de dirección -Subordinación del interés particular al general -Remuneración del personal -Jerarquía -Orden -Equidad Estabilidad del personal Iniciativa Unión del personal Centralización
  • Burocracia

    Max Weber, quien, aplicó el término burocracia (basado en la palabra büro del alemán, que quiere decir oficina) para referirse a las empresas que trabajan con fundamentos racionales.
  • Siglo XX

    Concepto: La dirección por valores es una herramienta de liderazgo, combina la estrategia y los valores, además de la psicología social y conductual
  • Administración

    Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales. (Chiavenato, 2004)
  • Robbins y Coulter, Administración

    Coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas.
  • Definición de administración

    Es la coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas. (Robbins y Coulter, 2005)
  • Definición de administración

    Proceso de diseñar y mantener un entorno, en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos. (Hitt, Black y Porter, 2006)
  • Gross

    La teoría de la contingencia empresarial consiste en aplicar una acción correspondiente a los parámetros y complejidades que presente la situación, estudiando todas las posibles contingencias que puedan presentarse y afrontarse para cumplir un objetivo, es decir lo que se puede hacer en caso de que algo malo suceda tomando como referencia el entorno y la interacción con el mismo