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Se aplicaba el trabajo en equipo, coordinación y la división de tareas asignando quien hacia las diferentes tareas.
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Conquistas planeadas y organizar la división de tierras, esto dio pauta a una organización social, la iglesia fue ganando poder.
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Adam Smith: la división del trabajo era necesaria para el aumento de producción
harles Babagge: desventajas de dividir el trabajo con un análisis de costos, pago de trabajadores y su rendimiento -
Principios que revolucionarían el trabajo y la administración: -Ciencia de ejecución sustituyendo el modelo empírico -Selección científica y capacitación a los colaboradores -Colaboración cordial de las partes en el proceso -Responsabilidad compartida entre obreros y gerente
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Los problemas derivados de la actividad industrial dieron origen a investigar las causas de estos y eso dio pauta al nacimiento de la administración como ciencia, gracias a la figura de Henry Robinson Towne.
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Libro Estudio de movimientos aplicados (1919) y Psicología de la Administración (1914).
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Prever, organizar, mandar coordinar y controlar.
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-División del trabajo -Autoridad y responsabilidad -Disciplina -Unidad de mando -Unidad de dirección -Subordinación del interés particular al general -Remuneración del personal -Jerarquía -Orden -Equidad Estabilidad del personal Iniciativa Unión del personal Centralización -
Max Weber, quien, aplicó el término burocracia (basado en la palabra büro del alemán, que quiere decir oficina) para referirse a las empresas que trabajan con fundamentos racionales.
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Concepto: La dirección por valores es una herramienta de liderazgo, combina la estrategia y los valores, además de la psicología social y conductual
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Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales. (Chiavenato, 2004)
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Coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas.
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Es la coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas. (Robbins y Coulter, 2005)
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Proceso de diseñar y mantener un entorno, en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos. (Hitt, Black y Porter, 2006)
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La teoría de la contingencia empresarial consiste en aplicar una acción correspondiente a los parámetros y complejidades que presente la situación, estudiando todas las posibles contingencias que puedan presentarse y afrontarse para cumplir un objetivo, es decir lo que se puede hacer en caso de que algo malo suceda tomando como referencia el entorno y la interacción con el mismo