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Teorías y Enfoques Administrativos

  • Tendencias de los Enfoques Administrativos
    1989 BCE

    Tendencias de los Enfoques Administrativos

    1. Administración de la innovación
    2. Administración global y de negocios internacionales
    3. Administración por valores
    4. Administración de la diversidad cultural
    5. Administración del conocimiento
    6. Administración de la virtualidad
    7. Cultura del emprendimiento - espíritu empresarial
  • Enfoque - Administración de calidad
    1980 BCE

    Enfoque - Administración de calidad

    Edwards Deming y Joseph M. Juran
    conocido como Total Quality Management - es una filosofía administrativa de mejoramiento continuo y de respuesta a las necesidades de los clientes y a sus expectativas respecto de las organizaciones
  • Gerencia del servicio
    1979 BCE

    Gerencia del servicio

    Karl Albrecht y J. Carlson
    Surge para responder a los nuevos desafíos que deben enfrentar las organizaciones, clientes más exigentes y competencia más agresiva
  • Teoría del Desarrollo Organizacional
    1960 BCE

    Teoría del Desarrollo Organizacional

    warren Bennis - Edgar Schein
    Desarrollo planeado de las organizaciones, dando paso al estudio de temas como la cultura y el cambio organizacional.
  • Teoría Matemática o Cuantitativa
    1959 BCE

    Teoría Matemática o Cuantitativa

    Rusell Ackoff y Herbert Simon
    Fundamentado en la utilización de modelos matemáticos como herramientas para optimizar las actividades en la organización e incrementar la eficiencia organizacional.
  • Teoría del Comportamiento o Behaviorista
    1950 BCE

    Teoría del Comportamiento o Behaviorista

    Chester Barnard
    Basada en el estudio y la compresión del comportamiento humano en las organizaciones, sus principales temas fueron: los estilos administrativos y la toma de decisiones.
  • Teoría Sistemática
    1950 BCE

    Teoría Sistemática

    Daniel Katz - Robert Kahn
    Influencia que el entorno o ambiente externo ejerce sobre las organizaciones, considerando así que el conocimiento del entorno por parte de las personas que laboran en las organizaciones determina la eficacia (logro de objetivos) de estas.
  • Teoría Situacional o de las Contingencias
    1950 BCE

    Teoría Situacional o de las Contingencias

    James Thompson - Paul Lawrence
    Enfatiza en la particularidad de cada organización y la importancia de la tecnología en la actividad de las organizaciones. La administración no se basa, ni puede basarse, en principios simples de aplicación general a todas las situaciones.
  • Teoría Burocrática
    1940 BCE

    Teoría Burocrática

    Max Weber
    Modelo racional de administración de las organizaciones – Forma de Organización humana que se basa en la racionalidad y en la meritocracia fundamentadas en el seguimiento de normas, reglas y escritos, logrando una máxima eficacia posible.
  • Teoría Estructuralista
    1940 BCE

    Teoría Estructuralista

    Laurence Peter
    Introduce el concepto de hombre Organizacional en la administración, - hombre que desempeña roles simultáneos en diversas organizaciones.
  • Teoría Humanista
    1919 BCE

    Teoría Humanista

    Elton Mayo
    Centra su énfasis en el hombre y los grupos sociales en los que éste se desempeña, con el fin de alcanzar la eficiencia mediante el estudio de aspectos psicológicos y fisiológicos de los trabajadores.
  • Teoría Neoclásica
    1909 BCE

    Teoría Neoclásica

    Harols Koontz
    Conocida también como Escuela Operacional o del Proceso administrativo (Planear - Organizar - Dirigir - Controlar), donde se centra en buscar la mejor forma de alcanzar los resultados en las empresas.
  • Teoría Clasica
    1856 BCE

    Teoría Clasica

    Frederick. W. Taylor
    Desarrolló la organización racional del trabajo, como medio para lograr la eficiencia de las empresas, enfatizando las tareas de los operarios como: tiempo, movimientos, selección, pagos e incentivos