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*Decía que los procedimientos consistían en describir detalladamente cada una de las actividades para seguir un proceso laboral que nos garantice la disminución de falencias y problemáticas.
*Establece un método para ejecutar y especificar las tareas con claridad, bajo reglas eficaces para que se cumpla la actividad. -
*Define la administración como un conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un órgano social.
*Divide el proceso administrativo en dos partes:
-La etapa mecánica que comprende la previsión, la planeación y la organización.
-La etapa dinámica que incluye la integración de recursos, dirección y control. -
*Propuso la filosofía de la administración, la cuál permite armonizar un mayor números de elementos.
*Considera factores para el proceso de la administración:
-Planeación
-Organización
-Ejecución
-Control ó vigilancia Considera dos grupos que desarrollan los factores:
*Pre ejecutivo a cuyo cargo quedan la planeación y la organización.
*Ejecutivo encargado de ejecución y control enfatiza en forma especial la coordinación. -
*Planeo
*Ejecutó
*Motivo
*Controlo -
*Trata la organización como un sistema cerrado, compuesto de pocas variables.
*Considera que la teoría clásica es el enfoque más amplia mente utilizado para el entrenamiento de la administración.
*Justifica la acción individual. -
*Su deducción frente al proceso administrativo lo define en tres:
-Planificar
-Organizar
-Controlar
*Lo hizo con el fin de que la organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales pudieran alcanzar las metas establecidas. -
*Define el Proceso Administrativo con cinco elementos:
-Planificación
-Organización
-Dirección
-Coordinación
-Control *También propone que la Administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las Organizaciones le sirven a las personas que afectan. -
*Reconocido por su liderazgo y organización.
*Para Dale la dirección de las empresas no es una ciencia exacta, por tal razón es esencial que los directivos usen sus criterios basados en el criterio común y la experiencia.
*Las funciones del directivo son:
-Planteamiento
-Organización
-Dirección
-Control
-Personal
-Innovación
-Coordinación -
*Considerado padre de la administración científica por haber investigado de forma sistemática las operaciones fabriles, sobre todo en el área de producción.
*Los clasifica en:
-Planear
-Preparar
-Controlar
-Ejecutar -
*Define la administración como ciencia social y conjunto de reglas, que su objetivo se realiza por medio de un mecanismo de operación y a través del esfuerzo humano.
*Divide el proceso administrativo en dos partes:
-La etapa mecánica, es la que comprende la previsión, la planeación y la organización.
-La etapa dinámica, incluye la integración de recursos, dirección y control.
