Teorías de la administración

By karmare
  • 3000 BCE

    XV Primeras Manifestaciones

      XV Primeras  Manifestaciones
    En Venecia desarrollaron una de las primeras formas de empresa comercial y pusieron en practica mucha de las actividades que son comunes en las organizaciones actuales.
  • Modelo clasico 1911-1947

    Modelo clasico 1911-1947
    La teoría general de la administración
    se enfoca sobre todo en lo que hacen los gerentes
    y en lo que constituye una buena práctica administrativa
    Fayol identifico los 5 funciones de la administración ,Fayol describió la práctica administrativa como algo distinto de la contabilidad, las finanzas, la producción
  • Modelo clásico Frederick Taylor

    Modelo clásico  Frederick Taylor
    Cuyas propuestas fueron adoptadas ampliamente
    por gerentes de todo el mundo, Enfoqué administrativo que involucra
    el uso del método científico para
    determinar la “mejor manera” de
    realizar un trabajo
  • Frank y Lillian Gilberth

    Frank y Lillian Gilberth
    Analizaron distintos procesos laborales con la finalidad de erradicar los movimientos manuales y corporales experimentaron con el diseño y el uso de herramientas y equipo apropiados para optimizar el desempeño laboral ineficientes.
  • Teoría general de la administración

    Teoría general de la administración
    Max Weber fue un sociólogo alemán que hizo estudios sobre las organizaciones. En sus escritos, publicados a principios del siglo xx, desarrolló una teoría de las estructuras y las relaciones de autoridad, basada en un tipo ideal de organización a la que denominó burocracia:
    una forma de organización caracterizada por la división del trabajo, una jerarquía claramente
  • modelo conductual 1700-1950

    modelo conductual 1700-1950
    En esta teoría los investigadores han elegido
    analizar la administración enfocándose en las personas que participan en la organización. El
    campo de estudio es el comportamiento de las personas en el trabajo el cual denomina comportamiento organiza
  • Éxito organizacional

    Éxito organizacional
    Varios investigadores en el siglo XX descubrieron la importancia que tiene el éxito organizacional entre ellos destacaron Robert Owen, Hugo Munsterberg, Mary Parker Follett y Chester Barnardtodos ellos creían que las personas constituyen el activo más importante de la organización y que deben ser manejadas en consecuencia,a. Las ideas de estos investigadores sentaron las bases de prácticas como los procedimientos para selección de empleados.
  • Uso de modelo conductual por los gerentes actuales.

    Uso de modelo conductual por los gerentes actuales.
    La base de las teorías actuales de motivación, liderazgo, comportamiento y desarrollo grupal, así como de otros muchos modelos conductuales, son las propuestas formuladas por partidarios originales del modelo CO y las conclusiones de los estudios Hawthorne.
  • Modelo cuantitativo 1950

    Modelo cuantitativo 1950
    El modelo cuantitativo evolucionó a partir de las soluciones matemáticas y estadísticas que se desarrollaron para enfrentar problemas militares durante la Segunda Guerra Mundial. Involucra la aplicación de estadísticas, modelos de optimización, modelos de información, simulaciones por computadora y otras
    técnicas cuantitativas para administrar las actividades.
  • Modelo contemporáneo

    Un sistema es un conjunto de partes interrelacionadas e interdependientes, dispuestas de forma que dan lugar a un todo unificado. ,los dos tipos básicos son el cerrado y el abierto.
  • Contemporáneo 1960 -2020

    Contemporáneo 1960 -2020
    Los modelos sistémico y de contingencias, forman parte de este enfoque. La teoría sistémica es fundamental en las ciencias físicas pero nunca había sido aplicada a los esfuerzos organizacionales. Chester Barnard, fue el primero en afirmar que las organizaciones funcionan como un sistema cooperativo. No obstante, fue hasta la década de 1960 que los investigadores empezaron a prestar más atención a la teoría sistémica y a su relación con las organizaciones
  • Modelo Contemporáneo

    Modelo Contemporáneo
    sistemas cerrados .Sistemas que no se ven influenciados
    por su entorno ni interactúan con éste
    sistemas abiertos .Sistemas que interactúan con su entorno
  • Modelo de contingencias

    Modelo de contingencias
    propone que las organizaciones son diferentes, cada una desarrolla situaciones distintas y requiere formas de administración específicas.
  • Norma APA

    Norma APA
    Bibliografía
    Robbins, S., & Coulter, M. (2014). Administración (12. a edición). México: Editorial Pearson.