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Teoría Administrativa

  • 1911 BCE

    Teoria Cientifica, Fundador Frederick Winslow Taylor

    Teoria Cientifica, Fundador Frederick Winslow Taylor
    Su enfoque el énfasis de las tareas, ya que juntaba la observación y medición para la eficiencia industrial, aunque experimentaba con los empleados buscaba con su empirismo mejorar la industria, a veces se veía como esclavismo hacia los empleados por su exigencia y abuso de su condición física. sus principales autores fueron...
    Henrry Rabinson Towne
    Henrry Lawrence Gantt
    Bunker Gilbren Frank
  • Cristian Santiago Rivera Guzman

    Cristian Santiago Rivera Guzman
    Procesos Administrativos NRC 13647 JOHANNA FORERO RINCÓN Contaduria publica
    Tercer Semestre 2017
  • Teoria Gerencia Del Servicio, Karl Albrecht

    Teoria Gerencia Del Servicio, Karl Albrecht
    Esta teoria basa y resalta la trata de crear diferenciación del mercado es vinculando la calidad del servicio con la calidad del producto y por tanto la reducción de costos ademas de sus 7 pecados que normalmente los empleados cometen como son
    tratar a los clientes con apatía
    Desairar a los clientes
    ser frió con los clientes
    tratar a los clientes con superioridad
    trabajar como un robot
    Ceñirse al reglamento
    Dar evasivas al cliente
  • Teoria Administrativa clásica, Fundador Henrry Fayol

    Teoria Administrativa clásica, Fundador Henrry Fayol
    Su enfoque normativo y descriptivo, un énfasis estructural en las funciones de la organización para lograr la eficiencia gracias a sus 14 principios logro obtener funciones administrativas, técnicas, comerciales, financieras, seguridad además de una excelente coordinación, pero de sus desventajas esta la ausencia del trabajo experimental, el extremo racionalismo en la concepción de la administración.
    James D. Mooney
    Lyndall Urwwick
    Luther Gulick
    Henry Niles
    Leonard White
  • Teoria Administratica Humanista, Autor George Elton Mayo

    Teoria Administratica Humanista, Autor George Elton Mayo
    Su enfoque el velar por el bienestar de los empleados, investigo de factores que puedan ayudar a mejorar la producción de las empresas desde un punto que motivando al empleado, ayudando, cambiando el ambiente de los sitios donde laboraba las personas, podría verse notablemente las mejoras en la producción de la empresa una de sus desventajas es que no se pudo comprobar como un método científico para ser comprobada
    Ordway Tead
    Mary Parker Follett
  • Teoria Administrativa de la Burocracia, Fundador Maximilian Karl Emil Weber

    Teoria Administrativa de la Burocracia, Fundador Maximilian Karl Emil Weber
    Habla de un modelo de organización donde se debe tener en cuenta un reglamento, donde los empleados deben seguir las leyes y ordenes aunque se tomo como un modelo ideal, mas no como un modelo absoluto, tuvo como negativo que rechazo de los principios universales de la administración además; la burocracia esta unida por normas y reglamentos establecidos por escrito ademas una jerarquía constante
    Maximiliam Weber
    Robert Merton
    Philp Selznick
    Alvin Gouldner
  • Teoria Gestion de calidad, Joseph Moses Juran

    Teoria Gestion de calidad, Joseph Moses Juran
    Su enfoque es obtener siempre una excelente calidad además que sea garantizada, también dependerá de la planificación de las medidas para obtener un buen control de calidad, siempre se habla de la calidad de los ingresos,asi mismo suplir las necesidades de los consumidores, ya que estos generaran ingresos, su aspecto negativo fue siempre procurar la calidad del producto mas no de satisfacer un 100% al cliente quien es el consumidor final de los productos
    Joseph Juran
    Edward Deming
    Kaoru Ishikawa
  • EMPOWERMENT Y OUTSOURCING

    EMPOWERMENT Y OUTSOURCING
    El outsourcing es un tipo de contrato atípico que utilizan las empresas para contratar servicios de otras empresas, asi mismo hacer una notable reducción de gastos si se plantea de una manera excelente, de otro lado el empowerment es un tipo de modalidad de comercio que se basa en un grupo de apoderamiento sobre otro grupo de personas haciendo rentable la estrategia comercial donde dependerá no solo del "jefe" también de sus empleados
  • benchmarking

    benchmarking
    Este consta de que las empresas toman las ideas positivas y emprendedoras de las otras empresas para fortalecer sus campos competitiva-mente mas fuertes, ademas la diferencia es que no es copia, ni suplantación, ni mucho menos plagio de la idea, es tomarla y ejecutarla dentro de la misma empresa ademas, se puede también obtener ideas positivas mediante una lluvia de ideas para asi mismo progresar