-
Taylor
Se le reconoce generalmente como “padre de la administración científica”.
Su principal interés fue la elevación de la productividad mediante una mayor eficiencia en la producción. -
Fayol
Conocido como “padre de la teoría administrativa moderna”.
Dividió las actividades industriales en seis grupos, técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas.
Advirtió la necesidad de enseñanza de la administración. -
Mayo
Uno de los principales aportes de Mayo en la administración fue:
El interés de las personas en su trabajo no se limita a un vínculo económico sino a relaciones sociales donde están presentes las necesidades de reconocimiento y motivación.
La empresa es una entidad social, formada por múltiples grupos informales o espontáneos. -
Maslow
Maslow suponía que las personas tienen cinco tipos de necesidades que se activa de manera jerárquica y que luego son estimuladas en un orden específico.
1.- Necesidades fisiológicas
2.- Necediades de seguridad
3.- Necesidades sociales
4.- Necesidades de estima
5.- Necesidades de realización personal -
Desarrolllo organizacional
El desarrollo organizacional es un nuevo enfoque en las empresas, que data de la década de los setenta.
Desarrollo organizacional es el “proceso del cambio planificado”
Para Warren Bennis, son cuatro las condiciones básicas:
-Una transformación rápida e inesperada
-Un aumento del tamaño de las organizaciones
-Una diversificación creciente
-Cambio del comportamiento -
Drucker
Drucker es considerado el más acertado de los exponentes en temas de administración.
Drucker es el pensador más influyente del mundo en el campo de la administración de empresas. -
Teoría Z
La teoría Z forma parte de un grupo de teorías gerenciales, las cuales se originan como resultado de la concepción que sobre sus subordinados tienen los gerentes en el Japón.
Las características de la teoría Z son típicas en un modelo de empresa japonesa.
Los fundamentos en los que se basa son:
-Confianza
-Sutileza
-Intimidad