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1 junio 1900 PROCESOS DE TRABAJO
La producción en serie, la fragmentación del trabajo, la super especialización, las líneas de la producción, la concepción del hombre como un ser económico son las principales características del proceso de trabajo en esta etapa. -
FAYOL Y LOS 14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN
Se expresan en “Industrial and General Administration.”
División del trabajo: especialización de las tareas de las personas para aumentar la eficiencia.
Autoridad y responsabilidad: autoridad es el derecho de dar órdenes y el poder de esperar obediencia; la responsabilidad es una consecuencia natural de la autoridad e implica el deber de rendir cuentas. -
TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN
surge en parte por la necesidad de elevar la productividad. En 1911, Frederick Winslow Taylor. publica los principios de la administración científica, iniciando el concepto de recursos humanos o capital humano. Junto a Gilbreth, Fayol y Barnard -
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA DE TAYLOR
Frederick Winslow Taylor es considerado uno de los primeros pensadores de la administración gerencial. Con su obra “Principios de la administración científica”, da los primeros pasos del pensamiento administrativo y hoy su legado es considerado como fundamental y una referencia obligatoria para cualquier gerente ya que a pesar del tiempo, sus apreciaciones resultan de gran actualidad. -
PRINCIPIOS DE LA COORDINACIÓN
Parker, M. que formula los principios de la coordinación como un aspecto básico en el proceso administrativo, en el que tienen un papel preponderante las relaciones interpersonales y la comunicación, y hace énfasis, además, en la necesidad de la participación de directivos y subordinados en la planeación de tareas. -
TEORÍA BEHAVIORISTA
La teoría conductista de la administración, hace marcado énfasis en el factor humano y en el funcionamiento de la organización como un todo. -
RELACIONES INDUSTIALES
la producción de serie y los proceso se vuelven industrializados -
SURGEN METODOS JURIDICOS
En los años 60, surgen métodos jurídicos como un mejoramiento a la defensa de los individuos. -
RECURSOS HUMANOS
En 1970 aparece el término "recursos humanos". -
ADMINISTRACION DE RECURSOS
Se comienzan a administrar áreas específicas dentro de la gestión como: capacitación, sueldos y salarios, desarrollo organizacional -
SEGÚN DRUCKER
Función de la organización según Drucker, señala que “la función de la organización es hacer que los saberes sean productivos”. -
REINGIENERIA
La Reingeniería de Hammer, M., y Champy, J. (1994) tiene su centro en concepto de proceso y definir como un proceso de negocios "un conjunto de actividades que recibe uno o más input y crea un producto de valor para el cliente ". -
Period: to
búsqueda de ventajas competitivas que le permita alcanzar cada vez niveles superiores de desempeño
Los cambios ocurridos en los últimos años en las distintas esferas de la vida social y la necesidad de lograr niveles de competitividad sostenida, han incidido en la determinación de los factores esenciales en la búsqueda de ventajas competitivas que le permitirán alcanzar cada vez niveles superiores de desempeño ; esto ha llevado a colocar en el centro de todo proceso organizacional, al ser humano. -
denominación gestión de talento humano
se hace referencia alas actividades que realizan el área de los recursos humanos, el termino empieza a tomar fuerza en las organizaciones -
ORGANIZACIONES DE APRENDIZAJE
Alahama, R., plantea que la empresa que hace gestión de conocimientos, o la organización que aprende (Learning Organization) ”facilita el aprendizaje de todos sus integrantes y donde este aprendizaje se traduce en un proceso de transformaciones continuas, las dimensiones teoría y práctica , la concepción y el procedimiento, son inseparables, puesto que ni el empresario puede ser sólo de acción, ni el académico puede limitarse a la reflexión y el pensamiento. ” -
2018
los recursos humanos son seleccionados fundamental del funcionamiento optimo de una empresa asi como su crecimiento y consolidación