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El primer escrito que habla sobre quienes son mejores para ciertas actividades del trabajo, es el Examen de los Ingenios para las Ciencias (1575) por Juan Huarte de San Juan. -
La revolución de las industrias sustituyendo el trabajo manual por maquinaria industrial da un giro a como se conocía el trabajo. Trayendo consigo la insatisfacción de los trabajadores. -
Con esta revolución las horas extensas de trabajo, las pocas ventajas para los subordinados, las pocas recompensas ganadas por los mismo y la explotación traen consigo graves afectaciones en las compañías. -
En esta época es donde se empieza a exponer la necesidad de las distintas teorías sobre recursos humanos en el marco empresarial esfuerzo inicialmente realizado por los mismos trabajadores. -
“El hombre es un ser racional, que trabaja porque está obligado a ello para satisfacer sus necesidades materiales” Taylor. Debido a este pensamiento, su teoría se enfoca el manejo del personal de una manera mecanizada, en la cual se pasa a la división del empleo en franjas horarias y la compensación laboral solo es económica. -
Diseño la administración burocrática con una organización definida y presenta nuevas formas de liderazgo y participación de las personas dentro de las decisiones corporativas. -
Como narran los historiadores de la evaluación psicológica, desde hace tres mil años se está haciendo selección de personal. Así, dice Du Bois 1 que existen datos históricos sobre que, hacia el año 2200 a.C., los emperadores chinos examinaban a sus oficiales cada tres años con el fin de determinar la calidad en el desempeño de su trabajo. -
Con la hipótesis del efecto Hawthorne, se demuestra la influencia de los factores psicológicos y sociológicos en el mundo del trabajo, de esta manera se comprende el ser humano como un ser racional, también se mueve por impulsos ilógicos, en determinadas ocasiones, destacando una serie de principios.
Y a fin de cuentas se promueve un campo de motivaciones personales como integración del empleado al grupo de trabajo. -
Para los años cincuenta evolucionan las organizaciones que hoy en día conocemos, evaluando como primer característica la administración del capital humano para el crecimiento de la compañía. -
Los recursos materiales, financieros, intangibles y humanos se ven en la evolución de los diferentes recursos para la satisfacción de las necesidades, viendo sobre todo la importancia de cada uno de ellos para el desarrollo de la actividad económica. -
Es un aspecto vital en las empresas. Se define como la atmósfera que rodea el lugar de trabajo de las personas, siendo un factor determinante en la motivación con la que se cuenta, para el desarrollo de las funciones que se tienen dentro de una empresa. -
El liderazgo se define como el conjunto de habilidades, cualidades y capacidades que tiene una persona para influir positivamente en los demás miembros de la organización. El liderazgo se centra en la capacidad de fijar metas empresariales directamente relacionas con las expectativas de las personas que trabajan en la compañía, entendiendo la importancia del recurso humano como el capital más importante con el que cuenta cualquier organización. -
Se empieza a ver la importancia de cambiar lo siempre visto como jefe y empezar a manejar un concepto de líder que guie a la compañía al éxito, dejando los comportamientos de superioridad a un lado para trabajar de mano con su todo el grupo. -
Debe ser concebido como el capital más importante con el que se cuenta.
Es por esto que el manejo del recurso humano se debe centrar en realizar una gestión estratégica que contribuya al mejoramiento de la calidad de vida de las personas, diseñando e implementando estrategias que faciliten su crecimiento y una mejora en su relación con el entorno. -
Hoy en día, es muy común ver que las organizaciones inician el reclutamiento al interior de las empresas, con el talento que ya conocen, y apuntando a reconocer al empleado que posee las aptitudes y conocimiento necesario para el ejercicio de la función que quedó vacante. -
El manejo de todo lo antes mencionado traerá consigo estrategias que contribuyan y estén en pro al mejoramiento y crecimiento de las personas y su calidad de vida con ellas la compañía. También se puede afirmar que todas las empresas necesitan líderes capaces de influir positivamente en los demás miembros de la organización. Referencias:
https://aulas.ecci.edu.co/repository/file.php/talento_humano/unidad1.html