Evolución Recursos Humanos.

By SBR1824
  • Period: 476 to 1496

    En la edad media.

    El Feudalismo se basaba en la circunstancia de una época en la agricultura era la principal ocupación y en ese momento de la historia surge la necesidad de un sistema de personal.
  • Period: to

    Revolución Industrial

    Empezó la revolución industrial y se crearon los departamentos de bienestar personal (Contaban entre sus Funciones con la de velar por determinadas necesidades de los trabajadores, como vivienda, educación y atención medica, así como impedir la formación de sindicatos).
  • Francia

    Francia

    País considerado como uno de los pioneros en la implantación de un sistema de administración publico.
    El sistema de reclutamiento por concurso fue aplicado desde el siglo XVIII, los funcionarios eran clasificados en categorías según el nivel de reclutamiento.
  • El Taylorismo

    El Taylorismo

    A finales del siglo XIX, con el fondo de las grandes industrias que dominaban el panora­ma económico en los países desarrollados, aparece una escuela que empieza a unificar los diversos criterios que se aplicaban en cada fábrica, intentando en todo momento producir más a un menor coste. Nos referimos a la famosa Escuela Clásica o Dirección Científica del trabajo.
  • Period: to

    Nuevas Técnicas.

    Se desarrolla en Chicago un programa de clasificación y evaluación de los puestos para los empleados.
  • Departamento de personal

    Departamento de personal

    Fue creado el primer departamento de personal instituido en los Estados Unidos.
  • Primer reconocimiento.

    Primer reconocimiento.

    En la década de los años 20 los psicólogos y expertos en empleo empiezan a ver a los trabajadores desde otro punto de vista.
  • Modelo de Hax

    Modelo de Hax

    El precio de la baja motivación, el cambio de personal, la escasa productividad del trabajo, el sabotaje y los conflictos internos será alto en tal organización. Por consiguiente mejorar la Gestión de Recursos Humanos y los sistemas de desarrollo pasará a ser un asunto de necesidad económica.
  • Modelo Burocrático

    Modelo Burocrático

    lo que podríamos llamar Plan de Recursos Humanos aparece como un modelo burocrático que da un giro al significado con la no interferencia de las emociones en el desempeño laboral
  • Incidencia del factor humano.

    Incidencia del factor humano.

    En el Plan de Recursos Humanos, se incluyen y valoran aspectos relacionados con la incidencia del factor humano
  • Capital Humano

    Capital Humano

    En los años 60 se centra en el crecimiento planificado de las organizaciones.
    A medida que el mundo empresarial se da cuenta de que el trabajador es mucho más que ?trabajo?, y que puede aportar más a la empresa, se crea el concepto de Capital Humano, que engloba la complejidad de este recurso.
  • Nacimiento

    Nacimiento

    hasta la década de los 80 no toma el significado completo. Algunos autores comentan que nace como respuesta de Estados Unidos a las políticas de Personal del modelo japonés.
  • Principios de la Coordinación

    Principios de la Coordinación

    Parker, M. que formula los principios de la coordinación como un aspecto básico en el proceso administrativo, en el que tienen un papel preponderante las relaciones interpersonales y la comunicación, y hace énfasis, además, en la necesidad de la participación de directivos y subordinados en la planeación de tareas.
  • Integración del trabajo

    Integración del trabajo

    Tyson, S., y Jackson, T. plantean la integración del trabajo a nivel global de la organización
  • Gestión del talento humano.

    Gestión del talento humano.

    se hace referencia a las actividades que realiza el área de los recurso humanos, el termino empieza a tomar fuerza en las organizaciones
  • Organización de Aprendizaje.

    Organización de Aprendizaje.

    Alahama, R.,plantea que la empresa que hace gestión de conocimientos, o la organización que aprende (Learning Organization) ”facilita el aprendizaje de todos sus integrantes y donde este aprendizaje se traduce en un proceso de transformaciones continuas, las dimensiones teoría y práctica, la concepción y el procedimiento, son inseparables, puesto que ni el empresario puede ser sólo de acción, ni el académico puede limitarse a la reflexión y el pensamiento.”
  • Actualidad

    Actualidad

    En la actualidad los recursos humanos son considerados fundamentales dentro del funcionamiento optimo de una empresa así como su crecimiento y consolidación.

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